Русский

ТОСТ Проектменеджмент ГмбХ
Villinger Straße 6 | D-75179 Pforzheim
+49 7231 1560-0
info@thost.de

Разработка цифровой трансформации

Дигитализация развивается и непрерывно изменяет компании. Новые продукты и услуги приводят к постоянному созданию новых моделей ценообразования и бизнес-моделей. Дигитализация также меняет структуры и процессы внутри компании - от сотрудничества между IТ-отделом и специалистами других областей через новые способы мышления и гибкие рабочие процессы к требованиям сроков выхода на рынок в производство.

Fotolia 104093506 Subscription XXL ITPS

Руководители IТ-проектов в ТОСТ считают себя активными создателями цифровой трансформации. Наконец, ИТ-инфраструктура обеспечивает необходимую ключевую технологию для дигитализации практически в каждой отрасли - от искусственного интеллекта и машинного обучения до больших данных (BigData), облачной обработки данных и сетей технологии «Интернет вещей» (IoT). Конечно, наши проекты дигитализации соответствуют особенно высоким немецким стандартам безопасности ИТ.

Наш объем услуг включает в себя управление ИТ-проектами для ИТ-инфраструктуры и проектов дигитализации.

 

Читать дальше

Услуги по управлению проектами в сфере IТ

Руководители проектов в ТОСТ отличаются фундаментальными знаниями в области управления проектами, которые основаны на многолетнем опыте в IТ-индустрии.

При планировании и реализации амбициозных IТ-проектов мы исходим из конкретных требований и рамочных условий наших заказчиков. Всегда помня о цели, мы сопровождаем их в реализации их проекта. Чтобы свести к минимуму риски, с помощью профессиональной разработки требований (RE) мы определяем, каким требованиям должны отвечать системы программного обеспечения наших заказчиков. Таким образом мы прокладываем путь к успешной реализации.

Наши эксперты знают, какие факторы могут привести проект к успеху, а какие, наоборот, могут препятствовать ему в комплексных IТ-проектах. По этой причине управление изменениями имеет для нас существенное значение наряду с технологиями и производственными процессами.

Мы с радостью принимаем вызов в качестве партнеров для реализации целей наших заказчиков на любом этапе управления проектом - как для собственно IТ-проектов, так и для классических инвестиционных проектов с высокой и важной для успеха проекта IТ-частью.

Компетенции

Типы проектов
  • Внедрение и оценка программного обеспечения
  • Разработка программного обеспечения
  • Миграция
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Аппаратная инфраструктура
  • Внедрение PMO
Методология
  • PMO
  • PRINCE 2
  • ITIL
  • HERMES
  • V-модель (XT)
  • SCRUM
Программное обеспечение для управления проектами
  • Primavera
  • Microsoft Project
  • TILOS
  • DMS | PKMS | PMIS
  • Cost Control
  • BIM

Управление IТ-проектами

Управление проектами в полном объеме

Для IТ-проектов в соответствии с процедурами, индивидуально адаптированными к проекту (классические или гибкие методы)

Разработка требований

Сбор, анализ, спецификация и оценка требований инвестора к разрабатываемой или приобретаемой IТ-системе

Управление смежными областями

Координация всех смежных областей проекта, обеспечение успеха IТ-проекта за счет непрерывного привлечения всех заинтересованных сторон

(Организационное) Управление изменениями

Упреждающее управление для регулирования изменений на производстве (процессы и т. д.), вызванных IТ-проектом

Дальнейшие IТ-консультирование и услуги
  • Поддержка в выборе и внедрении проверенного на практике и отвечающего требованиям программного обеспечения / инструментов для управления проектами;
  • Анализ и оптимизация процессов в рамках IТ-проектов
  • Координация и управление тестированием
  • Поддержка PMO: принятие на себя управленческих и ассистентских задач
  • Коучинг сотрудников или проектных групп
  • Управление IТ-закупками
  • Управление рисками
  • Управление спросом

Управления портфелем IТ-проектов

Услуги PMO

Создание структур, организаций и контента PMO

Управление портфелем

Основная координация и управление портфелями ИТ-проектов

Управление жизненным циклом приложения

Систематическое планирование и управление разработкой, внедрением, обслуживанием, оптимизацией и заменой приложений

Управление портфелем приложений

Оценка портфеля приложений и поддержка инвестиционных решений

 

 

Пример из практики
 

Мир систем управления проектами

При внедрении системы управления проектами на первый план выходят следующие факторы: всевозможная поддержка процессов управления проектами или портфелем и структур взаимодействия. Консолидированные данные обеспечивают прозрачность эффективной отчетности и позволяют проактивно управлять ресурсами, бюджетами, рисками, сроками, договорами и другими требованиями. Коммуникационная платформа  для команды плодотворно влияет на совместную работу, если она оптимально адаптирована к использующимся процедурам (гибкая - гибридная - классическая).

Welt-der-PM-Systeme

Рынок предлагает множество сложных и инновационных решений для разнообразных запросов в сфере управления проектами: от представления портфеля на организационном уровне до гибкого микроменеджмента в пилотной команде. Если само внедрение системы управления проектами понимается как проект, первый шаг к успешной реализации уже сделан.

Вы участвуете во внедрении системы управления проектами или разработке стандартов, процессов и инструментов управления проектами? Поговорите с нами без каких-либо обязательств! Мы проведем первичный анализ вашей задачи по телефону бесплатно.

Контактный е-mail: itprojectservices@thost.de