Projektinitiierungsmanagement
Projektstartinitiierungsmanagement
Projektstart mit System
Der Schlüssel zum langfristigen Erfolg in komplexen Projektvorhaben – insbesondere bei öffentlichen Auftraggebenden und institutionellen Bauherren – ist eine fundierte Projektinitiierung. Mit unserem Projektinitiierungsmanagement begleiten wir Kund*innen dabei, entscheidungsreife, realisierbare Projekte sowie tragfähige Immobilienportfolioentscheidungen effizient auf den Weg zu bringen.
Wir analysieren den Handlungsbedarf, entwickeln erste Konzepte und bewerten verschiedene Umsetzungsszenarien – auch im Hinblick auf Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit und Förderfähigkeit. Dabei beziehen wir alle relevanten Stakeholder frühzeitig ein und unterstützen bis zur Vorstellung der Entscheidungsgrundlage in den entsprechenden Gremien.
Unsere Expertise
Strategische Bedarfsanalyse und Konzeptentwicklung
- Ermittlung von Infrastruktur- und Immobilienbedarf
- Entwicklung von neuen Nutzungs- und Nachhhaltigkeitskonzepten
- Entwicklung von Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Bewertung der Kosten-Nutzen-Relation zur langfristigen Tragfähigkeit
Frühzeitige Fördermittelberatung
- Identifikation passender Bundes- und Landesprogramme
- Analyse von Fördermöglichkeiten und Finanzierungsoptionen
- Unterstützung bei der Antragstellung und Dokumentation
Effiziente Projektplanung und Steuerung
- Zeit- und Budgetplanung für nachhaltige Umsetzung
- Stakeholder-Management und Kommunikation
- Abstimmung mit Behörden und politischen Entscheidungsträgern
- Begleitung von Genehmigungsprozessen und öffentlichen Beteiligungsverfahren
Integrierte Leitungen
Vorteile schaffen
- Sichtung und Evaluierung von Projektunterlagen sowie Schnittstellenbetrachtung
- Identifikation und Aufbereitung aller Entscheidungsthemen: Systematische Zusammenstellung aller projektrelevanten Fragen und deren strukturierte Aufbereitung
- Erarbeitung der Entscheidungsvorlage: Entwicklung fundierter Entscheidungsgrundlagen und Handlungsoptionen
- Projektkonzeption (organisatorisch und fachlich): Ausarbeitung eines maßgeschneiderten Projektkonzepts, Definition von Projektstruktur, Rollen, Prozessen und Zielvorgaben
- Identifikation von Gebäudepotenzialen sowie Machbarkeitsnachweis, Kosten-Nutzen-Betrachtung und Dokumentation
- Mitwirken bei der Vorstellung der Entscheidungsfindung zum Projektergebnis in den Gremien
- Begleitung der Projektstartphase bis hin zur Projektsteuerung: Unterstützung beim Übergang in die Umsetzungsphase, Aufbau eines effektiven
- Projektmanagements und Übernahme der Projektsteuerung bei Bedarf
Kontakt aufnehmen
Mit systematischer Planung, fundierter Analyse und strategischer Steuerung begleiten wir Sie von der ersten Idee über die Entscheidungsvorbereitung bis hin zum erfolgreichen Projektstart.
Sven Baade
Dipl.-Ing. Architekt
Leiter Integrierte Bedarfsplanung