Turnaround Management

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Success during standstill – hand in hand

Viele Produktionsanlagen sind 24 Stunden am Tag im Dauereinsatz. Diese Anlagen müssen aufgrund gesetzlicher Vorgaben in regelmäßigen Abständen instandgesetzt und gewartet werden. Hierzu werden die Anlagen größtenteils abgestellt. Hohe Komplexität, neue Technologien, effiziente Funktionen, Verfügbarkeit, Inbetriebnahme, Wartung und Instandhaltung erfordern Erfahrung sowie effektive Tools und Methoden. Seit Jahrzehnten unterstützen wir Kund*innen mit unserer breit gefächerten Expertise im Maschinen- und Anlagenbau bei der Durchführung von Turnarounds. Dabei verstehen wir unter Turnaround nicht nur den Stillstand, sondern die Gesamtheit aller Arbeiten im Projekt, zum Beispiel die Integration von Anlagenerweiterungen oder -optimierungen, von der Planung bis zur Nachbereitung. Jedes Projekt ist einzigartig. Daher stellen wir die von Ihnen benötigten Leistungen für das Turnaround Management gemeinsam mit Ihrem Projektteam zusammen.

Our Expertise

Transparency from planning to commissioning

Clear objectives and professional project management are the basis of successful turnaround management. We will support you in every project phase – from project start to project follow-up:

  • Implementation of more efficient processes
  • Scheduling
  • Resource planning
  • Creation of central lists
  • Coordination of the meeting system
  • Status query and reporting
  • Documentation and statistics

Clear structures and realistic deadlines

The optimal coordination of a wide range of complex measures is a central component in all turnaround projects. THOST supports you in interface management, coordinates various schedules and creates clear overall schedules for the different areas of work:

  • Maintenance
  • Examinations
  • Internal projects
  • Projects of other departments
Empty production line in the factory, with yellow safety fence

Create Advantage

  • Ensuring quality, costs and deadlines
  • Cooperative project development and implementation
  • Early recognition of opportunities and risks
  • Improved internal and external communication
  • Predictable scope of work
  • Plannable work release process
  • Creation of trust
  • High level of expertise
  • Professional advice in all phases of your project

Contact us

Discover the added value for your turnaround with THOST’s turnaround management. We are happy to advise you in all phases of your project.

Dieter Kraus
Dipl.-Wirtsch.-Ing.
Management Board Member