Apoyo y asesoramiento al planificador

Las exigencias impuestas a la planificación en cuanto a las tareas que debe realizar la gestión de la planificación son cada vez más exigentes. Además de las innovaciones en las normativas de construcción y de los componentes cada vez más complejos, también aumentan las obligaciones administrativas de los implicados en la planificación. Al mismo tiempo, hay que aplicar nuevos métodos de planificación, como el BIM o el lean management, y modelos de proyecto alternativos, como el IPA (ejecución integrada de proyectos, construcción IPA). En el caso de los proyectos a gran escala, se añaden estructuras contractuales complejas, que deben gestionarse profesionalmente para garantizar la viabilidad económica de los participantes en el proyecto hasta su finalización. Muchas oficinas de planificación pequeñas y medianas alcanzan rápidamente los límites de su capacidad.

Como controladores y gestores de proyectos en el sector de la construcción, estamos comprometidos con el éxito del proyecto, al igual que nuestros socios de planificación. Nuestro apoyo a la planificación complementa el Control de proyectos tradicional en la construcción con servicios organizativos, comerciales y técnicos específicos. El objetivo es aliviar a los equipos de planificación, crear estructuras y permitir la realización incluso de Proyectos complejos. Asumimos tareas de organización y administración, programación y control de plazos, planificación y control de costes, gestión de contratos y cambios, gestión de calidad, documentación y consultoría, para que la planificación pueda llevarse a cabo a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida.