Gestión de empresas en crisis
Éxito en punto muerto – mano a mano
Muchos sistemas de producción están en funcionamiento continuo las 24 horas del día. Debido a los requisitos legales, estos sistemas deben repararse y mantenerse a intervalos regulares. La mayoría de los sistemas se desconectan con este fin. La alta complejidad, las nuevas tecnologías, las funciones eficientes, la disponibilidad, la puesta en marcha, el mantenimiento y la reparación requieren experiencia, así como herramientas y métodos eficaces. Llevamos décadas apoyando a nuestros clientes con nuestra amplia experiencia en ingeniería mecánica y de instalaciones en la realización de paradas. Por parada no entendemos sólo la parada, sino el conjunto de todos los trabajos del proyecto, por ejemplo la integración de ampliaciones u optimizaciones de la planta, desde la planificación hasta el seguimiento. Cada Proyecto es único. Por eso reunimos los Servicios de Gestión de empresas en crisis que necesitas junto con tu equipo de proyecto.
Nuestra experiencia
Transparencia desde la planificación hasta la puesta en marcha
Unos objetivos claros y un Control de proyectos profesional son la base del éxito de la Gestión de empresas en crisis. Te apoyamos en todas las fases del proyecto, desde su lanzamiento hasta su seguimiento:
- Implantación de procesos más eficientes
- Programación
- Planificación de recursos
- Creación de listas centralizadas
- Coordinación del sistema de reuniones
- Consulta de estado e informes
- Documentación y estadísticas
Estructuras claras y plazos realistas
Optimizar la coordinación de una amplia gama de medidas complejas es un componente central de todos los Proyectos. THOST te ayuda con la gestión de interfaces, armoniza varios calendarios y crea calendarios generales claros para las distintas áreas de trabajo:
- Medidas de mantenimiento
- Exámenes
- Proyectos internos
- Proyectos de otros departamentos
Crear ventajas
- Garantizar la calidad, los costes y los plazos
- Desarrollo de proyectos cooperativos y realización
- Reconocer las oportunidades y los riesgos en una fase temprana
- Mejora de la comunicación interna y externa
- Alcance previsible del trabajo
- Proceso de aprobación del trabajo planificable
- Crear una base de confianza
- Alto nivel de experiencia
- Asesoramiento profesional en todas las fases de tu Proyectos
Contacta con nosotros
Descubre el valor añadido para tu empresa en crisis con la Gestión de empresas en crisis de THOST. Estaremos encantados de asesorarte en todas las fases de tu Proyectos.
Florian Thost
Ingeniero diplomado
Director General