Gestión integral de requerimientos

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Planificación de la demanda para todas las necesidades

Con la Gestión integral de requerimientos, analizamos y traducimos las necesidades de nuestros clientes en requisitos espaciales, organizativos, técnicos y estructurales, y comprobamos así la viabilidad y rentabilidad de un Proyecto. Con un alto nivel de experiencia en consultoría, planificación y gestión de proyectos, definimos la estrategia y el concepto general y supervisamos la ejecución en todas las fases del proyecto. Así garantizamos el éxito de los proyectos de nuestros clientes.

Además, ofrecemos servicios especializados en el ámbito de la gestión de requisitos y demandas con especial atención a los aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Estos servicios incluyen la identificación, el análisis y la integración de requisitos específicos de ESG en tus Proyectos para garantizar la sostenibilidad, la responsabilidad social y la gobernanza corporativa ética. Este enfoque holístico garantiza que tus Proyectos no sólo tengan éxito, sino que también sean económicamente viables y sostenibles en el futuro.

Nuestra experiencia

  • Desarrollo de las obligaciones de resultados requeridas (documentación objetivo)
  • Gestión operativa como combinación de servicios de análisis, consultoría y planificación, gestión de interfaces y gestión de proyectos
  • Analizar y describir de forma exhaustiva y detallada las necesidades y requisitos de los usuarios
  • Traducción de la visión y el programa de requisitos del usuario en requisitos espaciales, organizativos, técnicos, económicos y estructurales.
  • Desarrollo de estrategias inmobiliarias y de localización
  • Prueba de viabilidad
  • Análisis de rentabilidad y cálculo del rendimiento
  • Estimación y evaluación de costes
Los directivos se sientan en la sala de juntas
Pantalla de ordenador portátil en la que se muestra un tablero Kanban digital con varias tareas

Crear ventajas

  • Base para un proceso de planificación y realización fluido
  • Minimización de los bucles de iteración en la fase de planificación
  • Flujo continuo de información desde el inicio del proyecto hasta el comienzo de la utilización
  • Implicación de las disciplinas especializadas necesarias para verificar la viabilidad fundamental en las primeras fases y definir las directrices de planificación.
  • Gestión de interfaces (BIM, TDD, etc.)
  • Transparencia y seguridad de los costes: principios fiables de «diseño ajustado al presupuesto».

Referencias seleccionadas

Oficinas y entornos de trabajo

Desarrollo del campus para DLR e.V.

Contacta con nosotros

Garantiza el éxito y la viabilidad futura de tus Proyectos: te apoyamos con una amplia experiencia en planificación de requisitos y gestión de requisitos y demanda, con especial atención a los ESG.

Retrato de Sven Baade

Sven Baade
Ingeniero Arquitecto
Jefe del Centro de Competencia Gestión integral de requerimientos