Lean Management aplicado a la construcción

Página de inicio 5 Leistungen 5 Lean Management aplicado a la construcción

Optimizar Proyectos de Construcción

El Lean Management aplicado a la construcción (LMB) deriva del clásico «método de gestión ajustada» utilizado en la industria del automóvil. Garantiza que todo funcione lo mejor posible, desde la planificación y la ejecución hasta la finalización de un proyecto. Ayudamos a nuestros clientes a optimizar los procesos de planificación y ejecución, minimizando el despilfarro de materiales, tiempo y costes, y ofreciéndoles así el máximo valor añadido. La aplicación temprana de la gestión ajustada es especialmente ventajosa, pero también proporciona un valioso apoyo a los Proyectos en curso para superar eficazmente los retos. Utilizamos la metodología Last Planner System® en particular tanto para la fase de ejecución (construcción ajustada) como para la fase de planificación (diseño ajustado), así como el enfoque de planificación y control del ciclo como alternativa. Como parte de un taller de simulación, también ofrecemos la oportunidad de familiarizar a los participantes en el proyecto con la metodología LMB.

Nuestra experiencia

Taller de simulación

Principio:

  • Introducir a los participantes del proyecto en el método LMB como parte de un taller de simulación
  • Aplicación práctica de la metodología lean mediante simulaciones en una casa de Lego

Objetivo:

  • Introducción de los participantes en el proyecto al tema del Lean Management aplicado a la construcción
  • Desarrollo conjunto del concepto lean
  • Experiencia compartida de los beneficios de la gestión ajustada para la obra de construcción

Planificación del proceso

Principio:

  • Planificación del proceso con el cliente y el equipo de planificación
  • Realización mensual / semanal

Objetivo:

  • Desarrollo conjunto de los procesos
  • Revisión conjunta de las actividades para detectar interfaces, impedimentos y dependencias de los servicios anteriores
  • Programación de hitos
  • Comparación periódica objetivo/real

Servicios de consultoría

Principio:

  • Consejos para elegir un método lean
  • Asesoramiento en la redacción de contratos
  • Asesoramiento sobre textos de licitación

Objetivo:

  • Presentación del método lean
  • Clarificación de las expectativas del cliente
  • Definición de métodos y paquetes de trabajo
  • Apoyo en el proceso de toma de decisiones

Tus oportunidades

Optimización de los procesos

Transferencia de conocimientos

Estabilidad y transparencia

Mejora de la colaboración y la comunicación

Mayor seguridad de planificación

Trabajo colaborativo en proyectos y cultura de confianza

Evitar los topes temporales

Reconocer a tiempo los puntos débiles y las interfaces

Un ingeniero con una tableta se encuentra en una obra y trabaja.

Crear ventajas

  • Gestión cooperativa de proyectos
  • Identificación precoz de problemas y dificultades
  • Alcance previsible del trabajo
  • Mejora de la comunicación
  • Procesos estables

Referencias seleccionadas

Industria farmacéutica

Nueva construcción de una planta de cogeneración industrial

Contacta con nosotros

Con el Lean Management aplicado a la construcción, puedes alcanzar tus objetivos más rápidamente, de forma más rentable y con una calidad superior: demos forma juntos al futuro de la construcción. Estaremos encantados de elaborar un paquete de servicios personalizado para ti.

Alice Metz
Arquitecta Diplomada
Experta Senior
Lean Management aplicado a la construcción