Congelación de proyectos en la construcción de hospitales: pausa estratégica en lugar de paralización

Esto se debe a que la incertidumbre que rodea a la próxima ley y el agujero en los fondos de los hospitales es demasiado grande. El Dr. Thomas Bahnert, director del Centro de Competencia de Gestión contractual de proyectos y experto principal en contratos de honorarios de THOST, conoce la difícil situación en la que se encuentran actualmente los clientes del Sector sanitario. Entre otras cosas, participó en la paralización del proyecto de Klinikverbund Südwest. En la situación actual, la paralización de obras puede tener sentido en muchos casos: no sólo limita los perjuicios económicos, sino que abre nuevas perspectivas a los clientes.n .

En su artículo invitado en la revista KU Healthcare Management, el Dr. Thomas Bahnert explica cómo la paralización de un proyecto puede conducir a un nuevo comienzo económico en cinco fases y qué consideraciones deben tener en cuenta actualmente los propietarios de edificios del Sector sanitario hasta que entre en vigor la ley.