Proyecto estratégico
en la producción de acero

Uno de los mayores productores de acero del mundo opera cinco plantas en la región del Ruhr dedicadas a la producción de arrabio y acero bruto, así como a los procesos de laminación y transformación posterior.
En el marco de este Proyecto de inversión, se están llevando a cabo actuaciones de gran alcance en las disciplinas de ingeniería civil, Ingeniería mecánica y producción, así como en instalaciones eléctricas y sistemas auxiliares. El objetivo es transformar la actual planta de colada y laminación en una planta de colada continua con un tren de laminación en caliente integrado.
Dado que el periodo de parada de la instalación existente está limitado a tan solo seis meses, resulta imprescindible una planificación detallada, una supervisión rigurosa y una coordinación precisa de los distintos paquetes de trabajo y de las interfaces del proyecto.

Nuestros servicios en este proyecto incluyen la planificación y el control de plazos. La planificación comprende la elaboración de cronogramas individuales y generales, la coordinación de los distintos paquetes de trabajo, la implantación de un sistema de alerta temprana, así como la planificación de áreas para logística y prevención de interferencias. Las actividades de control de plazos incluyen el seguimiento del estado de avance, la actualización de cronogramas, visitas de obra y análisis comparativos entre planificación y ejecución real, complementados con informes mensuales de gestión y la implementación de las medidas definidas.