Apoyo y consultoría en planificación

Las exigencias en materia de planificación, especialmente en lo relativo a las tareas que debe asumir la dirección de planificación, son cada vez más elevadas. A las novedades en las normativas constructivas y al aumento de la complejidad de los componentes se suman unas crecientes obligaciones administrativas para todos los agentes implicados en la planificación.
Al mismo tiempo, es necesario implementar nuevos enfoques como el Modelado de Información de la Construcción (BIM), el Lean Management aplicado a la construcción y modelos de proyecto alternativos como la ejecución integrada de proyectos (IPA). En el caso de proyectos de gran envergadura, se añaden además complejas estructuras contractuales que deben gestionarse mediante una gestión contractual rigurosa para garantizar la viabilidad económica de todos los participantes hasta la finalización del proyecto.
En este contexto, muchos despachos de planificación pequeños y medianos alcanzan rápidamente los límites de su capacidad operativa.

Como Project Management en el ámbito de la construcción, compartimos con los equipos de planificación el compromiso con el éxito del proyecto. Nuestra asistencia en planificación y consultoría complementa el Project Management en obra mediante servicios específicos de carácter organizativo, comercial y técnico.
El objetivo es aliviar la carga de los equipos de planificación, establecer estructuras claras y facilitar la ejecución incluso de proyectos complejos. Asumimos tareas en ámbitos como la organización y administración, la gestión de plazos, la planificación de costes y control de costes, la gestión contractual y de contradictorios, el Quality Management, la documentación y la consultoría, para que los proyectos se ejecuten cumpliendo los plazos, los costes y los requisitos de calidad establecidos.