Control de proyectos
La guía para el éxito del proyecto
El control de proyectos, como subárea esencial de la Gestión de proyectos, se centra en la prestación de servicios de apoyo técnico y económico a los clientes con el objetivo de garantizar la ejecución satisfactoria de los Proyectos.
De forma conjunta, aclaramos los objetivos, definimos estructuras claras y garantizamos la transparencia. Esto permite mantener en todo momento una visión global del proyecto y tomar decisiones fundamentadas con total confianza. Nuestra fortaleza radica en la aplicación coherente de tus especificaciones, la coordinación eficaz de todas las partes implicadas y el seguimiento continuo del avance de los Proyectos. Mediante recomendaciones personalizadas para la toma de decisiones y la definición de medidas concretas, acompañamos el proyecto paso a paso hasta su finalización con éxito.
Excelencia del proyecto: en toda la industria
Nuestra amplia experiencia en Control de proyectos constituye la base de una ejecución eficiente y eficaz de Proyectos en una gran variedad de Industrias. Mediante la estrecha colaboración entre la Dirección de proyectos, el Control de proyectos y la Gestión de proyectos, creamos un marco integral que contribuye al éxito de los Proyectos desde la fase de planificación hasta su finalización. Estaremos encantados de definir un paquete de servicios adaptado a las necesidades específicas de su Industria.
Nuestra experiencia
Organización, información y coordinación
- Inicio del proyecto, objetivos y estrategias del proyecto
- Organización y gestión de interfaces
- Procesos de toma de decisiones
- Gestión de autorizaciones
- Comunicación y reuniones del proyecto
- Informar
- Gestión documental
Si lo solicitas, estaremos encantados de proporcionarte información detallada sobre las medidas de control específicas.
Fechas, capacidades y Logística
- Planificación de citas y control
- Plan director
- Comparación objetivo/real
- Escenarios y análisis
- Gráficos de tendencias de hitos
- Curvas en S
- Informe del estado de la cita
- Diagramas distancia-tiempo
- Gestión de recursos
Si lo solicitas, estaremos encantados de proporcionarte información detallada sobre las medidas de control específicas.
Costes y financiación
- Planificación de costes y presupuestos
- Acuerdo de financiación
- Gestión de activos
- Control de costes
- Planificación de las salidas de efectivo
- Gestión del valor ganado
- Análisis de rentabilidad
- Control del inversor
Si lo solicitas, estaremos encantados de proporcionarte información detallada sobre las medidas de control específicas.
Cualidades y cantidades
- Planificación y aseguramiento de la calidad
- Gestión de las partes interesadas
- Diligencias debidas
- Procedimiento de concurso
- Proceso de sostenibilidad
- Análisis de localización
- Procedimientos legales en materia de construcción
- Gestión de la aceptación y puesta en operación
- Gestión de proveedores
Si lo solicitas, estaremos encantados de proporcionarte información detallada sobre las medidas de control específicas.
Contratos y seguros
- Estrategia contractual y estructura de adjudicación
- Redacción y celebración de contratos
- Análisis de oportunidades y riesgos
- Preparación de las directrices contractuales
- Gestión de contratos y cumplimiento de contratos
- Gestión del cambio
- Gestión suplementaria
Si lo solicitas, estaremos encantados de proporcionarte información detallada sobre las medidas de control específicas.
Gestión de riesgos
- Talleres de riesgo y consulta inicial
- Simulación de riesgos
- Planificación de riesgos
- Gestión del proceso de riesgo
Si lo solicitas, estaremos encantados de proporcionarte información detallada sobre las medidas de control específicas.
Referencias seleccionadas
Automoción
Ampliación de la planta BMW AG
Energía
Centro del Hidrógeno de Stuttgart
Aeropuertos y aviación
Nueva construcción de un hangar de mantenimiento
Ingeniería mecánica y producción
Nuevo centro de producción para Trumpf
Ingeniería mecánica y producción
Ubicaciones de alta tecnología de ZEISS en Jena
Industria metalúrgica
Control de plazos para la industria metalúrgica
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Andreas Spathelf
Ingeniero Diplomado
Director Gerente