Turnaround Management
Éxito en momentos de parón – trabajamos mano a mano
Muchas instalaciones de producción operan de forma continua, las 24 horas del día. Por requisitos legales, estas instalaciones deben ser revisadas y mantenidas periódicamente, lo que implica, en la mayoría de los casos, su parada temporal.
La elevada complejidad, la incorporación de nuevas tecnologías, la exigencia de eficiencia, la disponibilidad, la puesta en operación, así como las tareas de mantenimiento y conservación, requieren experiencia junto con herramientas y métodos eficaces. Desde hace décadas, acompañamos a nuestros clientes con una amplia experiencia en ingeniería mecánica y de instalaciones en la ejecución de Turnaround management.
Entendemos el Turnaround management no solo como la parada de la instalación, sino como el conjunto completo de actividades del proyecto, incluyendo, por ejemplo, la integración de ampliaciones u optimizaciones, desde la planificación hasta la fase de cierre.
Cada proyecto es único. Por ello, definimos junto con el equipo del proyecto los servicios necesarios para el Turnaround management, adaptados a cada caso concreto.
Nuestra experiencia
Transparencia desde la planificación hasta la puesta en marcha
Unos objetivos claros y un Control de proyectos profesional son la base para un Turnaround management exitoso. Ofrecemos apoyo en todas las fases del proyecto, desde el inicio hasta la puesta en marcha y servicios posteriores.
- Implantación de procesos más eficientes
- Planificación de plazos
- Planificación de recursos
- Elaboración de listas centralizadas
- Coordinación del sistema de reuniones
- Consulta de estado e informes
- Documentación y estadísticas
Estructuras claras y plazos realistas
La coordinación óptima de múltiples medidas complejas es un elemento clave en todos los proyectos de Turnaround management. THOST te apoya en la gestión de interfaces, coordina los distintos cronogramas y elabora cronogramas generales claros para las diferentes áreas de trabajo:
- Medidas de mantenimiento
- Inspecciones
- Proyectos internos
- Proyectos de otros departamentos
Crear ventajas
- Garantía de calidad, costes y plazos
- Desarrollo y ejecución de proyectos
- Identificación temprana de oportunidades y riesgos
- Mejora de la comunicación interna y externa
- Alcance previsible del trabajo
- Proceso de aprobación del trabajos planificable
- Creación de una base de confianza
- Alto nivel de experiencia
- Asesoramiento profesional en todas las fases de tu proyecto
Contacta con nosotros
Descubre el valor añadido para tu Turnaround con el Turnaround management de THOST. Estaremos encantados de asesorarte en todas las fases del proyecto.
Florian Thost
Ingeniero titulado
Director General