Gestión de riesgos

Junto a ti, identificamos las causas de los riesgos y elaboramos un plan estructurado de riesgos. Mediante el análisis de contratos y documentación de los proyectos, detectamos riesgos contractuales y específicos del proyecto.
A continuación, evaluamos la probabilidad de ocurrencia y el impacto potencial de los riesgos de Gestión de proyectos para desarrollar estrategias de mitigación priorizadas y eficaces que garanticen el éxito del proyecto.

Aplicamos una estrategia secuencial en la Gestión de riesgos, comenzando por evitarlos, seguida de su mitigación y transferencia, y finalizando con la aceptación de los riesgos residuales no identificados. Mediante un sistema de evaluación de riesgos, realizamos un análisis cuantitativo de los mismos. Además, definimos responsabilidades específicas para garantizar una asignación clara en cada fase del tratamiento de los riesgos.

Realizamos una estimación de los riesgos tanto sin como con la consideración de medidas. A partir de ello, ponemos en marcha las acciones correctoras necesarias. Calculamos provisiones para riesgos con el fin de crear márgenes financieros ante posibles imprevistos. Asimismo, llevamos a cabo formaciones para reforzar la sensibilización y las competencias en la gestión de riesgos. Mediante un control continuo de la Gestión de riesgos, supervisamos los riesgos de forma permanente y ajustamos las medidas de intervención cuando es necesario.

Desarrollamos distintos escenarios para evaluar los posibles riesgos y su impacto. A continuación, los visualizamos para obtener una visión clara de las posibles consecuencias. Sobre esta base, elaboramos documentos de soporte a la decisión y recomendaciones de actuación que permiten tomar decisiones fundamentadas y actuar de forma proactiva.