Project Management en proyectos de tegnologias de la información
Gestión de proyectos (Project Management)
para tus proyectos de tegnologias de la información
Nuestros gestores y gestoras de proyectos de TI y expertos y expertas en digitalización destacan por sus sólidos conocimientos en Project Management en proyectos de tecnologías de la información y su amplia experiencia en los sectores de las tecnologías de la información. Junto a ti, damos forma a la transformación digital de tu empresa. Alineamos la planificación y ejecución de proyectos IT y Change Management con tus necesidades y requisitos específicos. Te acompañamos como dirección IT interina, en la Gestión multiproyecto / gestión de carteras y durante la ejecución de tu proyecto. Además, definimos los requisitos de tu sistema de software mediante una Gestión de requisitos sistemática y Business Process Management. De este modo, minimizamos los riesgos y allanamos el camino hacia una implementación exitosa. El Change Management es una parte esencial de nuestro trabajo. Te acompañamos a lo largo de todas las fases del proyecto, tanto en proyectos IT como proyectos que dependen de forma crítica de componentes IT.
Project Management en proyectos de tegnologias de la información
o y transformación digital
Gestión de proyectos clásica, híbrida y ágil
Desde la gestión de proyectos clásica, pasando por la gestión híbrida de proyectos, hasta la gestión ágil de proyectos: te ofrecemos métodos adaptados específicamente a tu proyecto para tus proyectos de tecnologías de la información. Contamos con experiencia en metodologías como, entre otras, la Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management), la gestión de procesos de negocio, PRINCE 2, ITIL, SCRUM, la gestión LEAN y el Design Thinking.
Ingeniería IT
Garantizamos la ejecución exitosa de los proyectos mediante el uso de herramientas y métodos específicos de Gestión de requisitos, que permiten una recopilación rápida y precisa de los requisitos del cliente. Este enfoque nos permite atender desde el inicio las necesidades y expectativas individuales, desarrollando soluciones a medida.
Gestión de interfaces
Garantizamos el correcto desarrollo de los proyectos IT mediante la coordinación eficaz de todos los stakeholders y sistemas, asegurando que la información y los datos necesarios estén disponibles en el momento y lugar adecuados.
Transformación (organizativa) y Change Management
Nuestros expertos en Change Management apoyan la ejecución exitosa de proyectos de cambio y proyectos IT, garantizando una transición fluida. Gracias a nuestra amplia experiencia en Change Management, aseguramos la integración eficaz de nuevos procesos y sistemas para empleados, departamentos y operaciones empresariales.
Estrategia individual de digitalización
La visión y los objetivos de tu empresa actúan como motor y base: identifica junto a nosotros, de forma ágil y sencilla, los retos y oportunidades para iniciar de manera orientada tus iniciativas de digitalización.
Dimensiones del modelo de digitalización
La transformación digital se desarrolla en las organizaciones en distintos niveles: nuestros expertos estarán dispuestos a asesorarte en los siguientes ámbitos:
- Modelo de negocio
- Productos y servicios
- Experiencia del cliente
- Cadena de valor y procesos
- Integración y análisis de datos
- Capacidad de gestión
- Liderazgo y Change Management
- Implementación de SAP S/4HANA: servicios conforme a la oferta H+M y alineados con SAP Activate
Modelo de madurez digital y preparación (nivel de madurez de los procesos empresariales digitales)
A través de un plan de medidas desarrollado conjuntamente, le apoyamos en la identificación de puntos de partida y áreas de actuación para preparar tu organización de cara al futuro digital. ¿Cuál es tu punto de partida? ¿Está preparada tu organización para la digitalización y en qué ámbitos aporta mayor valor?
Impulso a la digitalización
Junto a tu empresa, nuestros expertos impulsan la transformación digital y desarrollan una visión de futuro sólida: desde los primeros impulsos y quick wins en iniciativas de digitalización, pasando por la creación de un portfolio, hasta la elaboración de un roadmap de digitalización a medida, generamos resultados claros y eficaces.
- Desarrollo de una comprensión compartida de la digitalización
- Diseño o definición detallada de la visión objetivo
- Definición de directrices y factores clave de éxito para la digitalización
- Elaboración de un mapa de iniciativas de digitalización
- Identificación de quick wins y primera priorización de iniciativas digitales
- Perspectivas para el desarrollo futuro de un roadmap de digitalización
- Apoyo en la solicitud de financiación pública / subsidios
Introducción del software (PPM)
Integración eficiente y fluida de un software (PPM) en sus procesos empresariales mediante soluciones adaptadas a sus requisitos y procesos específicos. Desde el análisis de los procesos empresariales, pasando por la formación de sus equipos, hasta el acompañamiento continuo, garantizamos una Implementación sostenible y exitosa. Para ello, contamos con una amplia experiencia a todos los niveles:
- Dirección de proyectos
- Refinamiento y reajuste de la visión objetivo
- Planificación de la estrategia de implementación y recomendaciones de actuación
- Estructuras de gestión de carteras, de gestión de proyectos y de gobernanza
- Control de proyectos, planificación y gestión de proyectos
- Desarrollo ágil y fomento de sinergias
- Especificaciones de interfaces
- Gestión de pruebas
- Gestión de proveedores
- Change Management, así como conceptos de comunicación y formación
- Desarrollo de procesos ITSM
- Planificación y ejecución del rollout y del Go Live
- Asesoramiento crítico y aportación de impulso estratégico
- Informes y preparación para la toma de decisiones
Software:
- Planisware Enterprise 7
Planisware Enterprise 7 es un software integrado y completamente configurable de gestión de proyectos y de Gestión multiproyecto / gestión de carteras, que ayuda a las organizaciones en la planificación, el seguimiento y la evaluación de sus proyectos y carteras. La solución ofrece un motor de workflows robusto, una interfaz fácil de usar y amplias posibilidades de integración con otros sistemas y herramientas. Con Planisware Enterprise 7, las organizaciones pueden gestionar sus proyectos y carteras de forma más eficiente y tomar decisiones mejor fundamentadas para alcanzar sus objetivos empresariales. - Oracle Primavera Cloud
Oracle Primavera Cloud es una solución de gestión de proyectos y carteras basada en la nube que ayuda a las organizaciones a gestionar y supervisar sus proyectos y carteras. Ofrece una interfaz de usuario sencilla e intuitiva, herramientas completas de gestión de proyectos (Project Management), un motor de flujos de trabajo robusto y permite colaborar en tiempo real. Oracle Primavera Cloud es escalable y te permite gestionar proyectos y carteras de forma segura y fiable a través de la nube, mejorando así la eficiencia, la transparencia y la colaboración.
Crear ventajas
- Modelo de negocio digital
- Productos y servicios digitales
- Experiencia y centralidad del cliente
- Procesos digitales y cadena de valor
- Integración y análisis de datos
- Innovation Management
- Capacidad de gestión
- Change Management
Contacta con nosotros
Pon en marcha ya tus proyectos de TI y tus iniciativas de digitalización con nosotros a tu lado y aprovecha nuestra amplia experiencia en Project Management en proyectos de tecnologías de la información y en procesos complejos de digitalización. Estaremos encantados de prepararte una oferta a medida.
Peter Schäfer
, licenciado en Administración de Empresas
, director del Centro de Competencia
, Project Management en proyectos de tecnologías de la información en el ámbito de la digitalización