Project Management en proyectos IT
Gestión de proyectos
para tus Proyectos de IT
Nuestros profesionales en Project Management en proyectos de tegnologias de la información y expertos en digitalización destacan por sus sólidos conocimientos en Project Management y su amplia experiencia en el sector IT. Impulsamos la transformación digital junto a ti Alineamos la planificación y ejecución de proyectos IT y Change Management con tus necesidades y requisitos específicos. Te acompañamos como dirección IT interina, en la Gestión multiproyecto / gestión de carteras y durante la ejecución de tu proyecto. Además, definimos los requisitos de tu sistema de software mediante una Gestión de requisitos sistemática y Business Process Management. De este modo, minimizamos los riesgos y allanamos el camino hacia una implementación exitosa. El Change Management es una parte esencial de nuestro trabajo. Te acompañamos a lo largo de todas las fases del proyecto, tanto en proyectos IT como en fases de inversión que dependen de forma crítica de componentes IT.
Project Management en proyectos de IT y transformación digital
Gestión de proyectos clásica, híbrida y ágil
Desde el Project Management clásico hasta el híbrido y el ágil: ofrecemos metodologías adaptadas a tu proyecto IT. Contamos con una sólida experiencia metodológica, entre otros, en los ámbitos de Servicios de PMO, Business Process Management, PRINCE2, ITIL, SCRUM, Lean Management y Design Thinking.
Ingeniería IT
Garantizamos la ejecución exitosa de los proyectos mediante el uso de herramientas y métodos específicos de Gestión de requisitos, que permiten una recopilación rápida y precisa de los requisitos del cliente. Este enfoque nos permite atender desde el inicio las necesidades y expectativas individuales, desarrollando soluciones a medida.
Gestión de interfaces
Garantizamos el correcto desarrollo de los proyectos IT mediante la coordinación eficaz de todos los stakeholders y sistemas, asegurando que la información y los datos necesarios estén disponibles en el momento y lugar adecuados.
Transformación (organizativa) y Change Management
Nuestros expertos en Change Management apoyan la ejecución exitosa de proyectos de cambio y proyectos IT, garantizando una transición fluida. Gracias a nuestra amplia experiencia en Change Management, aseguramos la integración eficaz de nuevos procesos y sistemas para empleados, departamentos y operaciones empresariales.
Estrategia individual de digitalización
La visión y los objetivos de tu empresa actúan como motor y base: identifica junto a nosotros, de forma ágil y sencilla, los retos y oportunidades para iniciar de manera orientada tus iniciativas de digitalización.
Dimensiones del modelo de digitalización
La transformación digital se desarrolla en las organizaciones en distintos niveles: nuestros expertos estarán dispuestos a asesorarte en los siguientes ámbitos:
- Modelo de negocio
- Productos y servicios
- Experiencia del cliente
- Cadena de valor y procesos
- Integración y análisis de datos
- Capacidad de gestión
- Liderazgo y Change Management
- Implementación de SAP S/4HANA: servicios conforme a la oferta H+M y alineados con SAP Activate
Modelo de madurez digital y preparación (nivel de madurez de los procesos empresariales digitales)
A través de un plan de medidas desarrollado conjuntamente, le apoyamos en la identificación de puntos de partida y áreas de actuación para preparar tu organización de cara al futuro digital. ¿Cuál es tu punto de partida? ¿Está preparada tu organización para la digitalización y en qué ámbitos aporta mayor valor?
Impulso a la digitalización
Junto a tu empresa, nuestros expertos impulsan la transformación digital y desarrollan una visión de futuro sólida: desde los primeros impulsos y quick wins en iniciativas de digitalización, pasando por la creación de un portfolio, hasta la elaboración de un roadmap de digitalización a medida, generamos resultados claros y eficaces.
- Desarrollo de una comprensión compartida de la digitalización
- Diseño o definición detallada de la visión objetivo
- Definición de directrices y factores clave de éxito para la digitalización
- Elaboración de un mapa de iniciativas de digitalización
- Identificación de quick wins y primera priorización de iniciativas digitales
- Perspectivas para el desarrollo futuro de un roadmap de digitalización
- Apoyo en la solicitud de financiación pública / subsidios
Introducción del software (PPM)
Integración eficiente y fluida de un software (PPM) en sus procesos empresariales mediante soluciones adaptadas a sus requisitos y procesos específicos. Desde el análisis de los procesos empresariales, pasando por la formación de sus equipos, hasta el acompañamiento continuo, garantizamos una Implementación sostenible y exitosa. Para ello, contamos con una amplia experiencia a todos los niveles:
- Dirección de proyectos
- Refinamiento y reajuste de la visión objetivo
- Planificación de la estrategia de implementación y recomendaciones de actuación
- Gestión multiproyecto / gestión de carteras, gestión de proyectos y estructuras de gobernanza
- Control de proyectos, planificación de proyectos y Gestión de proyectos (Project Management)
- Desarrollo ágil y fomento de sinergias
- Especificaciones de interfaces
- Gestión de pruebas
- Gestión de proveedores
- Change Management, así como conceptos de comunicación y formación
- Desarrollo de procesos ITSM
- Planificación y ejecución del rollout y del Go Live
- Asesoramiento crítico y aportación de impulso estratégico
- Informes y preparación para la toma de decisiones
Software:
- Planisware Enterprise 7
Planisware Enterprise 7 es un software integrado y completamente configurable de gestión de proyectos y de Gestión multiproyecto / gestión de carteras, que ayuda a las organizaciones en la planificación, el seguimiento y la evaluación de sus proyectos y carteras. La solución ofrece un motor de workflows robusto, una interfaz fácil de usar y amplias posibilidades de integración con otros sistemas y herramientas. Con Planisware Enterprise 7, las organizaciones pueden gestionar sus proyectos y carteras de forma más eficiente y tomar decisiones mejor fundamentadas para alcanzar sus objetivos empresariales. - Oracle Primavera Cloud
Oracle Primavera Cloud es una solución en la nube para la gestión de proyectos y la Gestión multiproyecto / gestión de carteras, que permite a las organizaciones gestionar y supervisar sus proyectos y carteras. Ofrece una interfaz sencilla e intuitiva, herramientas completas de Project Management, un motor de workflows robusto y facilita la colaboración en tiempo real. Oracle Primavera Cloud es escalable y permite gestionar proyectos y carteras de forma segura y fiable desde la nube, mejorando la eficiencia, la transparencia y la colaboración.
Crear ventajas
- Modelo de negocio digital
- Productos y servicios digitales
- Experiencia y centralidad del cliente
- Procesos digitales y cadena de valor
- Integración y análisis de datos
- Innovation Management
- Capacidad de gestión
- Change Management
Contacta con nosotros
Inicia ahora tus proyectos IT y tus iniciativas de digitalización con nosotros y benefíciate de nuestra amplia experiencia en Project Management en proyectos de tegnologías de la información, así como en procesos complejos de digitalización. Estaremos encantados de elaborar una oferta a medida para tu empresa.
Peter Schäfer
Jefe del Centro de Competencia
Project Management en proyectos de IT en la digitalización