Gestión de la construcción
Gestíon de la construcción con previsión de futuro
Ponemos a disposición de nuestros clientes un sólido conocimiento técnico y contractual en el ámbito de la construcción, así como una amplia experiencia en supervisión y coordinación de obras, consultoría de construcción, control de procesos constructivos y gestión de la construcción. De este modo, ofrecemos una gama completa de servicios para garantizar la ejecución exitosa de su proyecto. Nuestro equipo de gestión de la construcción asume, en cada proyecto, la función de un departamento de construcción temporal plenamente integrado.
En función de las necesidades de cada proyecto, asumimos la gestión integral de la construcción, desde la coordinación y supervisión de obra hasta el control de procesos constructivos, costes, plazos, calidad, seguridad y logística. Adaptamos nuestro alcance a la organización existente del cliente y a las responsabilidades ya definidas en el proyecto, integrándonos como un departamento de construcción temporal plenamente operativo.
Nuestra metodología se basa en estándares internacionales de project and construction management y en la experiencia alemana de THOST, incluyendo marcos de referencia como HOAI y AHO, adaptados siempre al contexto contractual, técnico y normativo español.
Nuestra experiencia
Planificación prospectiva para el éxito de tu proyecto
Procesos constructivos optimizados y transparentes, supervisión de la calidad, los costes y los plazos, así como una gestión profesional de contratos y conflictos: nuestra gestión de la construcción va más allá del alcance clásico de la gestión de proyectos, con el objetivo de garantizar el éxito del proyecto durante la fase de ejecución. Actuamos con visión de futuro, desde el respeto mutuo y con una clara orientación a soluciones. Nuestro enfoque se centra en la coordinación eficiente de todos los agentes implicados en la obra, el aseguramiento continuo de la calidad, el cumplimiento fiable de los plazos y el control económico del proyecto.
- Garantía de calidad y supervisión del proyecto: Coordinación y supervisión técnica de todos los agentes implicados en la ejecución del proyecto.
- Costes: Estimación y control de costes, análisis detallado de desviaciones, previsiones económicas, revisión de facturas y validación de pagos.
- Plazos y recursos: Planificación detallada y seguimiento del avance y estado de ejecución de las obras.
- Gestión contractual: Control de las obligaciones contractuales y seguimiento del cumplimiento de los contratos.
- Apoyo a la toma de decisiones: Protección de la capacidad de decisión del cliente mediante análisis técnicos y estratégicos.
- Coordinación integral de la obra: gestión de riesgos y conflictos, dirección de obra, logística de obra
- Puesta en marcha y entrega: coordinación de la recepción, entrega y puesta en marcha del proyecto.
Coordinación de seguridad y salud en las obras
Como promotores de un proyecto de construcción, los propietarios de los edificios tienen la obligación de velar por la seguridad y la salud de todas las personas que intervienen en la obra. Para cumplir con este requisito legal, muchos clientes requieren apoyo especializado. En THOST estamos a su disposición para acompañarles en este cometido.
- En combinación con nuestros servicios de gestión de la construcción, también podemos asumir las funciones de coordinación de seguridad y salud durante la ejecución de la obra, garantizando la definición, coordinación y supervisión de las medidas preventivas necesarias conforme a la normativa aplicable.
- Los especialistas de THOST asignados a cada proyecto cuentan con la cualificación y experiencia necesarias para coordinar y supervisar el cumplimiento de las medidas de seguridad y salud en obra, adaptándose a las necesidades específicas de cada proyecto.
Crear ventajas
- Alto nivel de experiencia
- Optimización de los procesos de planificación y construcción, si es necesario también con metodología ajustada (Lean Jefatura de obra)
- Procesos de construcción transparentes
- Garantizar la calidad, los costes y los plazos
- Gestión profesional de contratos y conflictos
- Aplicación de la seguridad laboral y la protección del medio ambiente
- En combinación con el Control de proyectos, se minimizan las interfaces y se potencian los efectos sinérgicos
- Comunicación abierta y orientada a los objetivos
- «Principio de los 4 ojos» para evaluar los resultados de la planificación, por ejemplo, los métodos de construcción y los detalles de ejecución
Referencias seleccionadas
Automoción
Nueva planta de producción
Energía
Nueva línea de alta tensión
Aeropuertos y aviación
Ampliación del aeropuerto
Aeropuertos y aviación
Nueva construcción de un hangar de mantenimiento
Contacta con nosotros
Gestión de la construcción para el éxito de tu proyecto: optimizamos los procesos y la toma de decisiones durante la fase de ejecución de obra, coordinando y gestionando de forma eficiente a todas las empresas implicadas en el proyecto. ¡Contacta con nosotros!
Jens-Daniel Herrmann
Ingeniero diplomado (FH)
Director del centro de Pforzheim