Risikomanagement richtig angewendet
Wie hilft Risikomanagement, den Spagat zwischen Projektzielerreichung und Budgeteinhaltung zu meistern?
Hohe Komplexität, innovative Technologien, steigende Dynamik und Internationalität der Projekte erfordern professionelle Risikomanagementmethoden und -werkzeuge.
Erst das bewusste Wahrnehmen und Kommunizieren von Risiken ermöglicht das Erkennen und Nutzen von Chancen.
Mit diesem Roundtable möchten wir mit Ihnen Vorgehenskonzepte und Lösungen für drängende Herausforderungen diskutieren, denen sich Investoren und Prozessverantwortliche national und global derzeit stellen müssen.
Wir bieten kurze Impulsvorträge aus aktuellen Best Practice Beispielen:
- Wie erhalten Sie Kostenwahrheit trotz enger Budgetvorgaben?
- Wie erkennen Sie “Quick Wins“ für Ihre Projekt- und Geschäftsprozesse?
- Leben Unternehmen und die Projektteams bewusst eine Risikokultur?
- Wie kommt man zu einem risikobasiertem Projektdenken?
Ihr Mehrwert: Gemeinsam mit Experten von THOST können Sie in lockerer Runde Ihre Situation und Herangehensweise diskutieren. Sie tauschen Erfahrungen mit anderen Teilnehmern aus und nehmen Lösungsideen für Ihr Unternehmen mit.
Programm
Monte Carlo Simulation - Brauchen wir sie im Projekt?
Referent: August C. BaldassariAdvisor Planning and Risk, Project Delivery & Assurance
OMV Exploration & Production GmbH
Erfolgsfaktoren für das Risikomanagement – Risikominimierung oder Notfallprogramm?
Referent: Helmut SchreiberProjektmanager
THOST Projektmanagement GmbH
Infos | Alle Details im Überblick
Donnerstag, 12. Juli 2018
16:00 - 19:00 Uhr inkl. Get-together
Anmeldeschluss
06. Juli 2018
THOST Projektmanagement GmbH
Landteilstraße 33
68163 Mannheim
Frau Kerstin Nagel
Tel. 49 (0) 7231 1560-890
E-Mail experts@thost.de
Die Teilnahme ist kostenfrei.
Ihre Daten werden vertraulich und ausschließlich zu internen Zwecken verwendet. Es erfolgt keine Weitergabe an Dritte. Sollten Sie mit der internen Nutzung Ihrer Daten nicht einverstanden sein, schreiben Sie uns formlos an experts@thost.de.