Dokumentenmanagement

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Dokumentenmanagement
in allen Projektphasen

Ein professionelles Dokumentenmanagement trägt wesentlich zum Projekterfolg bei. Es bringt Struktur, Transparenz und klare Arbeitsabläufe in die Dokumentation und ist damit ein unverzichtbares Werkzeug für Übersicht und Kontrolle. Mit unserer langjährigen Erfahrung als führende Expert*innen für ganzheitliches Projektmanagement bieten wir maßgeschneiderte Unterstützung im Dokumentenmanagement für jede Phase Ihres Projekts. Unsere Leistungen passen wir individuell an Ihre spezifischen Projektanforderungen an.

Unsere Expertise

Unser Dokumentenmanagement ist in sieben Module aufgeteilt, die wir auf Ihre Projekterfordernisse abstimmen.

Modul 1: Dokumentenmanagementplan (DMP)

  • Definition Ihrer Anforderungen
  • Festlegung von Zuständigkeiten
  • Einführung von Konzept und Prozess

Modul 2: Dokumentenregister

  • Definition der Dokumentenattribute
  • Statusermittlung
  • Risikoanalyse
  • Marktbetrachtung

Modul 3: Dokumentationssteuerung und Berichtswesen

  • Vereinheitlichung der Routineprozesse
  • Steuerung des Dokumentenflusses
  • Festlegung von Übergaberegeln
  • (Teil-)Automatisierung der Statusberichte

Modul 4: Schulungen

  • Anleitung in der Dokumentenmanagement-Software
  • Umgang mit Dokumenten

Modul 5: Archivierung

  • Übertragung der Dokumentation in die Betreibersoftware
  • Ablage der Dokumentation

Modul 6: Dokumentation im Betrieb

  • Erstellung von Betriebsanweisungen
  • Pflege und Fortschreibung der Abschlussdokumentation

Modul 7: Dokumentenmanagement-Software

  • Aufsetzen von Benutzerkonzept und Projektraum gemäß Kundenwunsch
  • Einführung von Dokumententypen, -kategorien und -tags
  • Administration der Workflows

Ausgewählte Referenzen

Automotive

Werksumbau und -erweiterung für E-Vans

Chemie und Petrochemie

Anlagenbau für Arlanxeo Deutschland GmbH

Energie

Neubau Hochspannungsleitung

Flughäfen und Luftfahrt

Erweiterung Flughafen

Pharma

Neubau einer Impfstoff-Produktionsanlage

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Durch optimierte Prozesse erzielen wir Zeit- und Kosteneinsparungen, minimieren Fehler, verbessern die Vorgangsbearbeitung und steigern so Effizienz und Produktivität.

Portrait von Johannes Herth

Johannes Herth
Dipl.-Ing.
Mitglied der Geschäftsleitung