IT-Projektmanagement

Vom klassischen über das hybride bis hin zum agilen Projektmanagement: Wir bieten individuell auf Ihr Projekt abgestimmte Vorgehensweisen für Ihre IT-Projekte. Dabei verfügen wir über Methodenkompetenz u.a. in den Bereichen Projektmanagement Office (PMO), Business Prozessmanagement, PRINCE 2, ITIL, SCRUM, LEAN-Management sowie Design Thinking.

Die erfolgreiche Umsetzung von Projekten sichern wir durch den Einsatz spezifischer Werkzeuge und Methoden im IT Requirements Engineering, die eine schnelle und präzise Erfassung von Kundenanforderungen gewährleisten. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, von Beginn an auf die individuellen Bedürfnisse und Erwartungen unserer Kund*innen einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Wir sorgen für den reibungslosen Ablauf von IT-Projekten durch das konstruktive Zusammenspiel aller Stakeholder und Systeme und stellen sicher, dass alle notwendigen Daten und Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur Verfügung stehen.

Unsere Expert*innen im (Organizational) Change Management unterstützen die erfolgreiche Umsetzung von Change- und IT-Projekten und sorgen für eine reibungslose Übergangsphase. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Change Management sichern wir die erfolgreiche Integration neuer Prozesse und Systeme für Mitarbeitende, Abteilungen und Geschäftsabläufe.

Vision und Ziele Ihres Unternehmens dienen als Treiber und damit als Grundlage: Identifizieren Sie mit uns zeitnah und unkompliziert Herausforderungen und Ansätze, um zielgerichtet mit Ihren individuellen Digitalisierungsmaßnahmen zu starten.

Die digitale Transformation findet in Organisationen auf verschiedenen Ebenen statt – unsere Expert*innen stehen Ihnen beratend zu folgenden Themen zur Seite:

• Geschäftsmodell
• Produkte und Services
• Customer Experience
• Wertschöpfungskette und Prozesse
• Datenintegration und Analyse
• Management Capabilities
• Leadership und Change Management
• Einführung SAP S/4HANA: Leistungen entsprechend Angebot H+M und ausgerichtet an SAP Activate

Durch eine gemeinsam entwickelte Maßnahmenplanung unterstützen wir Sie bei der Identifikation von Ansatz- und Ausgangspunkten, um Ihre Organisation fit für die digitale Zukunft zu machen. Wo stehen Sie? Sind Sie bereit für die Digitalisierung und wo macht diese für Ihre Organisation Sinn?

Gemeinsam mit Ihnen gestalten unsere Expert*innen Ihre digitale Transformation und entwickeln ein belastbares Zielbild: Von ersten Impulsen und Quick Wins bei Digitalisierungsmaßnahmen über den Aufbau eines Portfolios bis hin zu einem maßgeschneiderten Digitalisierungsfahrplan – wir erarbeiten klare und wirksame Ergebnisse. 

• Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Digitalisierung
• Entwurf oder Schärfung des Zielbildes 
• Ableitung von Leitlinien und Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung
• Erstellung einer Landkarte der Digitalisierungsmaßnahmen
• Impulse für Quick Wins sowie erste Priorisierung von digitalen Maßnahmen
• Ausblick zur weiteren Entwicklung eines Digitalisierungsfahrplans
• Unterstützung bei der Beantragung von Investitionsförderung

Effiziente und reibungslose Integration einer (PPM-) Software in Ihre Geschäftsabläufe durch Lösungen, die zu Ihren spezifischen Anforderungen und Prozessen passen. Von der Analyse der Geschäftsprozesse über die Schulung Ihrer Mitarbeitenden bis hin zur laufenden Betreuung sorgen wir für eine nachhaltige und erfolgreiche Implementierung. Hierzu bieten wir jahrelange Erfahrung auf allen Ebenen:

• Projektleitung
• Schärfung und (Nach-)Justierung des Zielbildes
• Planung von Umsetzungsstrategie und Handlungsempfehlung
• Portfolio-, Projektmanagement und Governance-Strukturen
• Projektsteuerung, -planung und -management
• Agile Weiterentwicklung und Förderung von Synergieeffekten
• Schnittstellenspezifikationen
• Testmanagement
• Steuerung von Lieferanten
• Change Management sowie Kommunikations- und Trainingskonzepte
• Aufbau von ITSM-Prozessen
• Planung und Durchführung von Rollout Management und Go Live
• Kritische Beratung und Impulsgebung
• Management Reporting und Entscheidungsvorbereitung

Software:

• Planisware Enterprise 7
  Planisware Enterprise 7 ist eine integrierte und vollständig anpassbare Projekt- und Portfoliomanagement-Software, die Organisationen bei der Planung, Überwachung und Überprüfung ihrer Projekte und Portfolios unterstützt. Die Lösung bietet eine robuste Workflow-Engine, eine benutzerfreundliche Oberfläche und umfassende Integrationsmöglichkeiten in andere Systeme und Tools. Mit Planisware Enterprise 7 können Organisationen ihre Projekte und Portfolios effizienter verwalten und bessere Entscheidungen treffen, um ihre individuellen Geschäftsziele zu erreichen.
• Oracle Primavera Cloud
  Oracle Primavera Cloud ist eine cloudbasierte Projekt- und Portfoliomanagement-Lösung, die Organisationen bei der Verwaltung und Überwachung ihrer Projekte und Portfolios unterstützt. Sie bietet eine einfache und intuitive Benutzeroberfläche, umfassende Projektmanagement-Tools, eine robuste Workflow-Engine und ermöglicht eine Zusammenarbeit in Echtzeit. Oracle Primavera Cloud ist skalierbar und bietet Organisationen die Möglichkeit, Projekte und Portfolios sicher und zuverlässig über die Cloud zu verwalten und so Effizienz, Transparenz und Zusammenarbeit zu verbessern.