Lean Management im Bauwesen

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Projekte im Bauwesen optimieren

Lean Management im Bauwesen (LMB) ist abgeleitet aus der klassischen „Lean Management Methode“ der Automobilindustrie. Es sorgt für einen möglichst reibungslosen Ablauf von der Planung über die Ausführung bis hin zum Abschluss eines Projektes. Wir unterstützen unsere Kund*innen und Bauherren dabei, Planungs- und Ausführungsprozesse zu optimieren, Verschwendung von Material, Zeit und Kosten zu minimieren und ihnen somit den maximalen Mehrwert zu bieten. Besonders vorteilhaft ist die frühzeitige Implementierung von Lean Management, aber auch bei bereits laufenden Projekten bietet es eine wertvolle Unterstützung, um Herausforderungen effektiv zu meistern. Dabei nutzen wir sowohl für die Ausführungsphase (Lean Construction), als auch für die Planungsphase (Lean Design) insbesondere die Methodik des Last Planner Systems® sowie alternativ den Ansatz der Taktplanung / Taktsteuerung. Im Rahmen eines Simulations-Workshops bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit, die Projektbeteiligten an die Methodik von LMB heranzuführen.

Unsere Expertise

Simulations-Workshop

Prinzip:

  • Heranführen der Projektbeteiligten an die Methode LMB im Rahmen eines Simulations-Workshops
  • Praktische Umsetzung der Lean-Methodik anhand von Simulationen an einem Lego-Haus

Ziel:

  • Einführung der Projektbeteiligten in das Thema Lean Management im Bauwesen
  • Gemeinsames Erarbeiten des Lean Gedanken
  • Gemeinsames Erleben der Vorteile für die Baustelle durch Lean Management

Prozessplanungen

Prinzip:

  • Prozessplanungen mit Bauherrn und Planungsteam
  • Monatliche / wöchentliche Durchführung

Ziel:

  • Gemeinsames Erarbeiten der Abläufe
  • Gemeinsames Prüfen der Aktivitäten auf Schnittstellen, Behinderungen und Abhängigkeiten von Vorleistungen
  • Terminliche Fixierung von Meilensteinen
  • Regelmäßiger Soll-Ist-Abgleich

Beratungsleistungen

Prinzip:

  • Beratung bei der Auswahl Lean-Methode
  • Beratung bei Vertragsgestaltung
  • Beratung bei Ausschreibungstexten

Ziel:

  • Vorstellung der Lean Methode
  • Klärung der Kundenerwartung
  • Festlegung von Methoden und Arbeitspaketen
  • Unterstützung in der Entscheidungsfindung

Ihre Chancen

Optimierung von Abläufen

Wissenstransfer

Stabilität und Transparenz

Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation

Höhere Planungssicherheit

Gemeinschaftliche Projektarbeit und Vertrauenskultur

Vermeidung von Zeitpuffern

Rechtzeitiges Erkennen von Schwachstellen und Schnittstellen

Eine Ingenieurin mit Tablet steht auf einer Baustelle und arbeitet.

Vorteile schaffen

  • Kooperative Projektabwicklung
  • Frühzeitiges Identifizieren von Problemen und Schwierigkeiten
  • Vorhersehbare Arbeitsumfänge
  • Verbesserte Kommunikation
  • Stabile Prozesse

Kontakt aufnehmen

Mit Lean Management im Bauwesen erreichen Sie Ihre Ziele schneller, kosteneffizienter und mit überlegener Qualität: Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft des Bauens gestalten. Gerne stellen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Leistungspaket zusammen.

Alice Metz
Dipl.-Ing. Architektin
Senior Expertin
Lean Management im Bauwesen