Multiprojektmanagement
Projektlandschaften meistern
Unter Multiprojektmanagement verstehen wir mehr als nur die parallele Steuerung einzelner Projekte: Für uns bedeutet es, Ihre gesamte Projektlandschaft strategisch zu gestalten und zu organisieren – von der Initiierung und präzisen Planung bis hin zur umfassenden Überwachung und Steuerung.
Die Organisation des Multiprojektmanagements erfolgt in Form von Programmen oder Projektportfolios: Großprojekte / Programme sind in der Regel Multiprojektmanagement-Projekte mit klar definiertem Umfang sowie mit Start- und Endtermin, bei denen die Koordination der einzelnen Projekte erfolgskritisch ist. Portfoliomanagement hingegen ist eher eine Daueraufgabe, bei der die Beziehungen und Abhängigkeiten etwas geringer sind.
Welche Herausforderungen Ihre Projektlandschaft auch birgt – profitieren Sie von unserer individuellen Beratung, vernetzten Prozessgestaltung und kompetenten Unterstützung in allen Projektphasen.
Vorteile schaffen
- Etablierung übergeordneter Reportings und Prozesse, konsistente Standards (z. B. PMO)
- Zieldefinition und Priorisierung
- Ressourceneffizienz (z. B. Personal, Mittel)
- Nutzung von Synergien
- Risikomanagement
- Erhöhung der Flexibilität durch Umpriorisierungen
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Unser Ansatz im Multiprojektmanagement kombiniert bewährte Methoden, modernste Werkzeuge und umfassendes Know-how. So sorgen wir dafür, dass jedes Projekt optimal gesteuert und nahtlos in Ihre Gesamtorganisation eingebettet ist.
