Supply Chain Management
Supply Chain optimieren und Erfolge sichern
Smarte Wertschöpfungsketten entscheiden heute über den Erfolg vieler Unternehmen. Prozesse, Netzwerke und Kompetenzen end-to-end effizient, flexibel und belastbar zu gestalten – das ist unsere Leistung als Ihr Berater und Umsetzungspartner im Supply Chain Management. Wir optimieren Geschäftsprozesse und übernehmen die Steuerung von Supply Chain Projekten. Mit Expertise im Großkundenumfeld und Qualifikationen wie APICS CSCP® sind wir schnell und zielorientiert in Konzeption und Umsetzung. So sichern wir Ihren Erfolg nachhaltig und messbar.
Unsere Expertise
Analyse
Beschreibung der Ausgangssituation: Prozesse, Stakeholder, Kennzahlen, Daten
- Mitwirkung an Spezifikation der Kundenbedarfe
- Systematische Entwicklung von Projektzielen, Chancen und Risiken
- Erstellung Soll-Ist-Vergleich
- Identifikation und Bewertung von Abweichungsursachen
Optimierung
- Entwicklung und Bewertung von Lösungsvarianten
- Bedarfsbezogener Einsatz von Toolbox und Methodik aus Lean Six Sigma, Scrum, PM u.v.m.
- Umsetzungsplanung für Termine, Kosten, Ressourcen, Qualität und Kommunikation
Umsetzung
- Leitung und Steuerung von Pilot-, Change-, Implementierungsprojekten
- Operative Projektverstärkung / Task Forces
- Koordination von Schnittstellen
Projektabschluss
- Dokumentation von Optimierungs- und Projektergebnissen
- Übergabe zur Sicherung der optimierten Prozesse
Vorteile schaffen
- Transparenz und Struktur in Prozessen, Flüssen und Performance
- Kontinuierliche Verbesserung der Qualität
- Erfüllung von Kundenbedarfen
- Messbare, zielgerichtete Umsetzung in Projekten
- Realisierung von Kosteneinsparungen
Kontakt aufnehmen
Supply Chain Lösungen mit messbarem Ergebnis: Optimieren Sie gemeinsam mit uns Ihre Supply Chain.
Florian Thost
Dipl.-Wi.-Ing.
Geschäftsführer