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Lean Management im Bauwesen

Wird die Lean Production Methode auf die Prozessplanung eines Bauprojektes übertragen, spricht man von Lean Management im Bauwesen. Kollaboratives Arbeiten im Bauprojektteam, ein hohes Maß an Kommunikation, in der Regel mit 3-Monats-, Wochen- und Tagesplanungen, helfen dabei, den Bauablauf in qualitativer und insbesondere terminlicher Hinsicht zu stabilisieren. Sämtliche Prozesse werden vom Ende her gedacht, aus Push wird Pull. Dabei steht die Optimierung des Gesamtprojektes im Vordergrund – im Gegensatz zur sonst oft üblichen Optimierung der durch viele Schnittstellen getrennten Einzelmaßnahmen. Damit steigen nicht nur Vertrauen und Verbindlichkeit, Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit. Auch das Team entwickelt sich im Verlauf des Projekts weiter und erbringt so die bestmögliche Gesamtleistung.