Planersupport und Consulting

Die Anforderungen an die Planung hinsichtlich der durch die Planungsleitung zu leistenden Aufgaben werden immer anspruchsvoller. Neben Neuerungen in den konstruktiven Vorschriften und immer komplexeren Bauteilen nehmen auch die administrativen Pflichten der Planungsbeteiligten weiter zu. Parallel sind neue Planungsmethoden wie BIM oder Lean Management und alternative Projektmodelle wie die IPA (integrierte Projektabwicklung, IPA Bau) umzusetzen. Bei Großprojekten kommen komplexe Vertragsstrukturen hinzu, die im Sinne eines professionellen Vertragsmanagements zu führen sind, damit die Wirtschaftlichkeit für die Projektbeteiligten bis zum Projektabschluss gesichert bleibt. Viele kleinere und mittelständische Planungsbüros kommen hierbei schnell an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit.

Als Projektsteuernde und Projektmanager*innen im Bauwesen sind wir wie die Planungspartner dem Projekterfolg verpflichtet. Unser Planersupport ergänzt die klassische Projektsteuerung im Bau um gezielte organisatorische, kaufmännische und technische Leistungen. Ziel ist es, Planungsteams zu entlasten, Strukturen zu schaffen und die Umsetzung auch komplexer Projekte zu ermöglichen. Wir übernehmen Aufgaben in den Bereichen Organisation und Administration, Terminplanung und Terminüberwachung, Kostenplanung und Kostenüberwachung, Vertrags- und Änderungsmanagement, Qualitätsmanagement, Dokumentation sowie Consulting – damit Planungen termin-, kosten- und qualitätsgerecht umgesetzt werden können.