Planersupport und Consulting
Komplexe Projekte erfolgreich planen
Die Anforderungen an die Planung hinsichtlich der durch die Planungsleitung zu leistenden Aufgaben werden immer anspruchsvoller. Neben Neuerungen in den konstruktiven Vorschriften und immer komplexeren Bauteilen nehmen auch die administrativen Pflichten der Planungsbeteiligten weiter zu. Parallel sind neue Planungsmethoden wie BIM oder Lean Management und alternative Projektmodelle wie die IPA (integrierte Projektabwicklung, IPA Bau) umzusetzen. Bei Großprojekten kommen komplexe Vertragsstrukturen hinzu, die im Sinne eines professionellen Vertragsmanagements zu führen sind, damit die Wirtschaftlichkeit für die Projektbeteiligten bis zum Projektabschluss gesichert bleibt. Viele kleinere und mittelständische Planungsbüros kommen hierbei schnell an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit.
Als Projektsteuernde und Projektmanager*innen im Bauwesen sind wir wie die Planungspartner dem Projekterfolg verpflichtet. Unser Planersupport ergänzt die klassische Projektsteuerung im Bau um gezielte organisatorische, kaufmännische und technische Leistungen. Ziel ist es, Planungsteams zu entlasten, Strukturen zu schaffen und die Umsetzung auch komplexer Projekte zu ermöglichen. Wir übernehmen Aufgaben in den Bereichen Organisation und Administration, Terminplanung und Terminüberwachung, Kostenplanung und Kostenüberwachung, Vertrags- und Änderungsmanagement, Qualitätsmanagement, Dokumentation sowie Consulting – damit Planungen termin-, kosten- und qualitätsgerecht umgesetzt werden können.
Unsere Expertise
- Planersupport entlang aller HOAI-Leistungsphasen – von Projektvorbereitung bis Objektbetreuung
- Organisatorische und administrative Unterstützung für Planungsteams und Bauherren
- Termin- und Kostensteuerung als Grundlage verlässlicher Projektentscheidungen
- Vertragsmanagement im Bau: Contract Guidelines, Nachtrags- und Änderungsmanagement
- Qualitätsmanagement im Bauwesen zur Reduktion von Fehlern und Schnittstellenrisiken
- Strukturierte Dokumentation als Basis für Nachvollziehbarkeit und Rechtssicherheit
- Consulting für BIM, Kollaborationsplattformen und IPA
Support für Planungsteams und Bauherren
Unser Leistungsbild deckt alle Phasen der Planung ab – von der Projektvorbereitung bis zur Objektbetreuung. Wir unterstützen Planer*innen und Bauherren in zentralen Handlungsfeldern:
Organisation und Administration
Wir strukturieren Prozesse, steuern Planungsteams, moderieren Entscheidungen und sichern ein funktionierendes Projektmanagement – von Schnittstellenklärung bis Besprechungswesen.
Terminplanung und Steuerung
Wir entwickeln belastbare Terminpläne, führen Soll-Ist-Analysen durch, steuern kritische Vorgänge und schaffen Transparenz im Planungs- und Bauablauf.
Kostenplanung und Monitoring
Von Kostenschätzung über Kostenberechnung bis zur Rechnungsprüfung: Wir schaffen Kostensicherheit und Transparenz entlang der DIN 276.
Vertrags- und Änderungsmanagement
Wir identifizieren Chancen (Claims), verhindern Risiken, prüfen Subplanerverträge, steuern Nachträge und begleiten Vertragsverhandlungen – inklusive Contract Guidelines.
Qualitätsmanagement
Wir implementieren Qualitätsmanagement-Strukturen, überwachen deren Umsetzung und minimieren Fehler entlang aller Leistungsphasen der HOAI.
Dokumentation
Wir erstellen und pflegen zentrale projektrelevante Dokumente – von Raumbüchern bis zu Genehmigungsunterlagen. Das schafft Nachvollziehbarkeit und sichert Ansprüche.
Consulting und BIM-Beratung
Wir begleiten Bauherren und Planer bei BIM-Projekten, erstellen BAPs, betreuen Kollaborationsplattformen, führen Schulungen durch und sichern die Interoperabilität.
Vorteile schaffen
- Planungsteams gezielt entlasten
- Risiken und Kosten beherrschbar machen
- Dokumentation und Vertragsführung als Basis für Rechtssicherheit
Kontakt aufnehmen
Erfahren Sie, wie Sie unser Planersupport-Team entlastet, Prozesse strukturiert, Schnittstellen sauber führt und Termin-, Kosten- und Vertragsrisiken reduziert. Sprechen Sie uns an.
Dr. Thomas Bahnert
Dr.-Ing. Architekt
Leiter Center of Competence Vertragsmanagement
Honorarsachverständiger