Projektsteuerung
Der Wegweiser zum Projekterfolg
Die Projektsteuerung als wesentlicher Teilbereich des Projektmanagements konzentriert sich auf die technisch-wirtschaftlichen Unterstützungsleistungen für Auftraggeber*innen mit dem Ziel, Projekte erfolgreich zu realisieren.
Gemeinsam klären wir Ziele, schaffen klare Strukturen und sorgen für Transparenz. So behalten Sie jederzeit den Überblick und treffen sicher die richtigen Entscheidungen. Unsere Kompetenz liegt in der konsequenten Umsetzung Ihrer Vorgaben, der optimalen Koordination aller Beteiligten und der Überwachung des Projektfortschritts. Mit maßgeschneiderten Entscheidungs- und Handlungsempfehlungen begleiten wir Sie Schritt für Schritt zum erfolgreichen Projektabschluss.
Projektexzellenz: Branchenweit
Unsere fundierte Expertise in der Projektsteuerung bildet das Rückgrat einer effizienten und effektiven Umsetzung von Projekten in den unterschiedlichsten Branchen. Durch die enge Zusammenarbeit von Projektsteuerung, Projektleitung und Projektcontrolling schaffen wir einen umfassenden Rahmen, der die erfolgreiche Realisierung von Projekten von der Planungsphase bis zum Abschluss unterstützt. Gerne stellen wir Ihnen eines auf die Bedürfnisse Ihrer Branche zugeschnittenes Leistungspaket zusammen.
Unsere Expertise
Organisation, Information und Koordination
- Projektinitiierung, Projektziele und Strategien
- Organisation und Schnittstellenmanagement
- Entscheidungsprozesse
- Genehmigungsmanagement
- Projektkommunikation und Besprechungswesen
- Berichtswesen
- Dokumentenmanagement
Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage detaillierte Informationen zu den spezifischen Steuerungsmaßnahmen zur Verfügung.
Termine, Kapazitäten und Logistik
- Terminplanung und -steuerung
- Masterplan
- Soll-Ist-Vergleich
- Szenarien und Analysen
- Meilenstein-Trend-Diagramme
- S-Kurven
- Terminstatusbericht
- Weg-Zeit-Diagramme
- Ressourcensteuerung
Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage detaillierte Informationen zu den spezifischen Steuerungsmaßnahmen zur Verfügung.
Kosten und Finanzierung
- Kosten- und Budgetplanung
- Finanzierungsvereinbarung
- Fördermittelmanagement
- Kostencontrolling
- Mittelabflussplanung
- Earned-Value-Management
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Investorencontrolling
Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage detaillierte Informationen zu den spezifischen Steuerungsmaßnahmen zur Verfügung.
Qualitäten und Quantitäten
- Qualitätsplanung und -sicherung
- Stakeholdermanagement
- Due Diligences
- Wettbewerbsverfahren
- Nachhaltigkeitsverfahren
- Standortanalysen
- Baurechtliche Verfahren
- Abnahme- und Inbetriebnahmemanagement
- Lieferantenmanagement
Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage detaillierte Informationen zu den spezifischen Steuerungsmaßnahmen zur Verfügung.
Verträge und Versicherungen
- Vertragsstrategie und Vergabestruktur
- Vertragsgestaltung und Vertragsabschluss
- Chancen- und Risikoanalyse
- Erstellung von Vertragsleitfäden
- Vertragsführung und Vertragsabwicklung
- Änderungsmanagement
- Nachtragsmanagement
Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage detaillierte Informationen zu den spezifischen Steuerungsmaßnahmen zur Verfügung.
Risikomanagement
- Risikoworkshops & Initiale Beratung
- Risikosimulation
- Risikoplanung
- Risikoprozesssteuerung
Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage detaillierte Informationen zu den spezifischen Steuerungsmaßnahmen zur Verfügung.
Ausgewählte Referenzen
Automotive
Werkserweiterung BMW AG
Energie
Hydrogen Hub Stuttgart
Flughäfen und Luftfahrt
Neubau eines Wartungs-Hangars
Maschinenbau und Produktion
Neubau Produktionsareal für Trumpf
Maschinenbau und Produktion
ZEISS Hightech-Standort Jena
Metallverarbeitende Industrie
Terminsteuerung für die Metallindustrie
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Andreas Spathelf
Dipl.-Ing.
Geschäftsführer