Risikomanagement

Startseite 5 Leistungen 5 Risikomanagement

Risiken erfolgreich managen

Hohe Komplexität, innovative Technologien, steigende Dynamik und Internationalität von Projekten erfordern professionelle Risikomanagementmethoden und -werkzeuge. Der transparente Umgang mit Risiken und deren proaktive Steuerung von der Projektidee bis zur Abnahme sind zentrale Elemente einer Risikosteuerungsstrategie im Projekt. Wir identifizieren, analysieren und bewerten Risiken. Dazu nutzen wir Indikatoren zur Früherkennung, schlagen Mitigationsstrategien vor und setzen Entscheidungen um. Konsequentes Risikomanagement sichert die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte, denn Risiken sind nicht immer offensichtlich und lassen sich nur mit umfassender Erfahrung in der Steuerung vergleichbarer Projekte bewerten.

Leistungsbeschreibung herunterladen

Unsere Expertise

Risiko-Workshop und initiale Beratung

Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir Risikoursachen und entwickeln einen strukturierten Risikostrukturplan. Durch die Analyse von Projektverträgen und -dokumenten identifizieren wir vertragliche und projektspezifische Risiken. Abschließend bewerten wir die Eintrittswahrscheinlichkeit und die potenziellen Auswirkungen der Projektmanagementrisiken, um priorisierte und effektive Minderungsstrategien zu entwickeln, die den Projekterfolg sichern.

Risikoprozess

Wir wenden eine sequenzielle Strategie im Risikomanagement an, beginnend mit der Risikovermeidung, gefolgt von der Risikominderung und -übertragung und endend mit der Akzeptanz von verbleibenden, nicht identifizierten Risiken als Restrisiko. Anhand eines Risiko-Scoring-Systems bewerten wir die Risiken quantitativ. Zudem legen wir spezifische Zuständigkeiten fest, um eine klare Verantwortlichkeit für jede Phase der Risikobehandlung zu gewährleisten.

Risikoplanung und -steuerung

Wir führen eine Abschätzung der Risiken sowohl ohne als auch mit Berücksichtigung von Maßnahmen durch. Darauf basierend initiieren wir entsprechende Gegensteuerungsmaßnahmen. Wir kalkulieren Risikorückstellungen, um finanzielle Puffer für unerwartete Ereignisse zu schaffen. Um das Bewusstsein und die Kompetenz im Umgang mit Risiken zu stärken, führen wir auch Coachings durch. Anhand eines kontinuierlichen Risikomanagementcontrollings überwachen wir die Risiken laufend und passen die Steuerungsmaßnahmen bei Bedarf an.

Risikosimulation

Wir entwickeln verschiedene Szenarien, um potenzielle Risiken und ihre Auswirkungen zu modellieren. Anschließend visualisieren wir diese, um ein klares Bild der möglichen Konsequenzen zu erhalten. Darauf aufbauend erstellen wir Entscheidungsvorlagen und Handlungsempfehlungen, die es ermöglichen, fundierte Entscheidungen zu treffen und proaktiv zu handeln.

Ausgewählte Referenzen

Chemie und Petrochemie

Anlagenbau für Arlanxeo Deutschland GmbH

Chemie und Petrochemie

Modernisierung einer Verbrennungsanlage

Energie

Neubau Hochspannungsleitung

Flughäfen und Luftfahrt

Erweiterung Flughafen

Flughäfen und Luftfahrt

Flughafen Dubai

Maschinenbau und Produktion

ZEISS Hightech-Standort Jena

Kontakt aufnehmen

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Risiken professionell steuern – für Ihren Projekterfolg. Mit unserem professionellen Risikomanagement navigieren wir Sie sicher durch sämtliche Herausforderungen.

Johannes Herth
Dipl.-Ing.
Mitglied der Geschäftsleitung

+49 711 25246210 j.herth@thost.de

Branchen

Energie

Wir steuern anspruchsvolle Energieprojekte mit professionellem Projektmanagement und Expertenleistungen für eine zukunftsfähige Energieinfrastruktur.

Automotive

Vom Anlagenbau bis zur Produktionshalle übernehmen wir das Projektmanagement für die Automobilindustrie zuverlässig.

Maschinenbau und Produktion

Wir übernehmen das Projektmanagement im Anlagenbau und in der Maschinenbauindustrie bis zur Inbetriebnahme Ihrer Anlage.

Öffentliche Hand und Kirchen

Wir übernehmen das Projektmanagement für die öffentliche Verwaltung und im öffentlichen Dienst mit Blick auf Vergaberecht, Budgetvorgaben und transparente Abläufe.

Banken und Versicherungen

Als Projektmanager in der Finanzbranche steuern wir Gebäudeprojekte mit klaren Strukturen und reibungslose Abläufe im Projektmanagement für Banken und Versicherungen.

Bildungseinrichtungen

Vom Kita-Bau über Ganztageseinrichtungen bis zum Schulbau: Wir steuern Projekte rund um das Planen und Bauen gemäß AHO.

Büro- und Arbeitswelten

Wir übernehmen das Projektmanagement für Büro- und Arbeitswelten und entwickeln adaptive Nutzungskonzepte für hybride Arbeitsumgebungen.

Chemie und Petrochemie

Wir steuern Projekte im Anlagenbau der Chemieindustrie und der Petrochemie von der Planung über die Montage bis zur Inbetriebnahme.

Flughäfen und Luftfahrt

Im Projektmanagement für die Luftfahrt steuern wir Flughafenbauten und die Entwicklung komplexer Flughafeninfrastruktur termingerecht und sicher.

Handel und Gewerbe

Im Projektmanagement für Handel und Gewerbe begleiten wir Vorhaben im Einzelhandel von der integrierten Bedarfsplanung bis zur schlüsselfertigen Übergabe.

Hotels und Freizeiteinrichtungen

Wir steuern die Hotelprojektentwicklung und realisieren Hotelprojekte von der Konzeptentwicklung bis zur Inbetriebnahme.

Infrastruktur und Mobilität

Verkehrsinfrastruktur und Versorgungsnetze setzen wir mit strukturiertem Projektmanagement für Infrastrukturprojekte auf Schiene, Straße und mehr um.

Metallverarbeitende Industrie

Wir übernehmen das Projektmanagement für den Maschinen- und Anlagenbau in der metallverarbeitenden Industrie termingerecht.

Pharma

Wir begleiten den Anlagenbau in der Pharmaindustrie mit strukturiertem Projektmanagement, Compliance-Sicherheit und hohem Qualitätsanspruch.

Stadtentwicklung und Wohnen

Von der Flächenentwicklung bis zu Erschließungskonzepten für Quartiere tragen wir mit professionellem Projektmanagement zu einer nachhaltige Stadtentwicklung bei.