Turnaround Management

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Erfolg im Stillstand – Hand in Hand

Viele Produktionsanlagen sind 24 Stunden am Tag im Dauereinsatz. Diese Anlagen müssen aufgrund gesetzlicher Vorgaben in regelmäßigen Abständen instandgesetzt und gewartet werden. Hierzu werden die Anlagen größtenteils abgestellt. Hohe Komplexität, neue Technologien, effiziente Funktionen, Verfügbarkeit, Inbetriebnahme, Wartung und Instandhaltung erfordern Erfahrung sowie effektive Tools und Methoden. Seit Jahrzehnten unterstützen wir Kund*innen mit unserer breit gefächerten Expertise im Maschinen- und Anlagenbau bei der Durchführung von Turnarounds. Dabei verstehen wir unter Turnaround nicht nur den Stillstand, sondern die Gesamtheit aller Arbeiten im Projekt, zum Beispiel die Integration von Anlagenerweiterungen oder -optimierungen, von der Planung bis zur Nachbereitung. Jedes Projekt ist einzigartig. Daher stellen wir die von Ihnen benötigten Leistungen für das Turnaround Management gemeinsam mit Ihrem Projektteam zusammen.

Unsere Expertise

Transparenz von der Planung bis zur Inbetriebnahme

Klare Ziele und eine professionelle Projektsteuerung sind die Grundlage eines erfolgreichen Turnaround Managements. Wir unterstützen Sie in allen Projektphasen – vom Projektstart bis hin zur Projektnachbereitung:

Implementierung effizienterer Prozesse
Terminplanung
Ressourcenplanung
Erstellung zentraler Listen
Koordination des Besprechungswesens
Statusabfrage und Reporting
Dokumentation und Statistiken

Klare Strukturen und realistische Termine

Die optimale Koordination vielfältiger komplexer Maßnahmen ist ein zentraler Bestandteil aller Turnaround-Projekte. THOST unterstützt Sie beim Schnittstellen-Management, stimmt verschiedene Terminpläne ab und erstellt übersichtliche Gesamtterminpläne der unterschiedlichen Arbeitsbereiche:

Instandhaltungsmaßnahmen
Prüfungen
Interne Projekte
Projekte anderer Abteilungen

Leere Produktionslinie in der Fabrik, mit gelbem Sicherheitszaun

Vorteile schaffen

Sicherstellung von Qualität, Kosten und Terminen
Kooperative Projektentwicklung und -abwicklung
Frühzeitiges Erkennen von Chancen und Risiken
Verbesserte interne und externe Kommunikation
Vorhersehbare Arbeitsumfänge
Planbarer Arbeitsfreigabeprozess
Schaffen einer Vertrauensbasis
Hohe Fachkompetenz
Professionelle Beratung in allen Phasen Ihres Projekts

Kontakt aufnehmen

Entdecken Sie den Mehrwert für Ihren Turnaround mit dem Turnaround Management von THOST. Gerne beraten wir Sie in allen Phasen Ihres Projektes.

Florian Thost
Dipl.-Wi.-Ing.
Geschäftsführer

+ 49 721 49971831 f.thost@thost.de

Branchen

Energie

Wir steuern anspruchsvolle Energieprojekte mit professionellem Projektmanagement und Expertenleistungen für eine zukunftsfähige Energieinfrastruktur.

Automotive

Vom Anlagenbau bis zur Produktionshalle übernehmen wir das Projektmanagement für die Automobilindustrie zuverlässig.

Maschinenbau und Produktion

Wir übernehmen das Projektmanagement im Anlagenbau und in der Maschinenbauindustrie bis zur Inbetriebnahme Ihrer Anlage.

Öffentliche Hand und Kirchen

Wir übernehmen das Projektmanagement für die öffentliche Verwaltung und im öffentlichen Dienst mit Blick auf Vergaberecht, Budgetvorgaben und transparente Abläufe.

Banken und Versicherungen

Als Projektmanager in der Finanzbranche steuern wir Gebäudeprojekte mit klaren Strukturen und reibungslose Abläufe im Projektmanagement für Banken und Versicherungen.

Bildungseinrichtungen

Vom Kita-Bau über Ganztageseinrichtungen bis zum Schulbau: Wir steuern Projekte rund um das Planen und Bauen gemäß AHO.

Büro- und Arbeitswelten

Wir übernehmen das Projektmanagement für Büro- und Arbeitswelten und entwickeln adaptive Nutzungskonzepte für hybride Arbeitsumgebungen.

Chemie und Petrochemie

Wir steuern Projekte im Anlagenbau der Chemieindustrie und der Petrochemie von der Planung über die Montage bis zur Inbetriebnahme.

Flughäfen und Luftfahrt

Im Projektmanagement für die Luftfahrt steuern wir Flughafenbauten und die Entwicklung komplexer Flughafeninfrastruktur termingerecht und sicher.

Handel und Gewerbe

Im Projektmanagement für Handel und Gewerbe begleiten wir Vorhaben im Einzelhandel von der integrierten Bedarfsplanung bis zur schlüsselfertigen Übergabe.

Hotels und Freizeiteinrichtungen

Wir steuern die Hotelprojektentwicklung und realisieren Hotelprojekte von der Konzeptentwicklung bis zur Inbetriebnahme.

Infrastruktur und Mobilität

Verkehrsinfrastruktur und Versorgungsnetze setzen wir mit strukturiertem Projektmanagement für Infrastrukturprojekte auf Schiene, Straße und mehr um.

Metallverarbeitende Industrie

Wir übernehmen das Projektmanagement für den Maschinen- und Anlagenbau in der metallverarbeitenden Industrie termingerecht.

Pharma

Wir begleiten den Anlagenbau in der Pharmaindustrie mit strukturiertem Projektmanagement, Compliance-Sicherheit und hohem Qualitätsanspruch.

Stadtentwicklung und Wohnen

Von der Flächenentwicklung bis zu Erschließungskonzepten für Quartiere tragen wir mit professionellem Projektmanagement zu einer nachhaltige Stadtentwicklung bei.