Projektstopp mit Perspektive: THOST-Experte über Chancen im Krankenhausbau

Dr. Thomas Bahnert, Leiter CoC Vertragsmanagement und Senior Experte für Honorarverträge, hat den Projektstopp des Krankenhauses Leonberg im Klinikverbund Südwest begleitet. Er weiß: Ein Projektstopp ist in vielen Fällen alternativlos, um die Projektziele zu konsolidieren und den wirtschaftlichen Schaden zu begrenzen.

In seinem Gastbeitrag im KTM Krankenhaus Technik + Management Magazin zeigt er die verschiedenen Phasen des Projektstopps auf und erläutert, warum ein Projektstopp nicht das Ende des Bauvorhabens darstellen muss. Im Gegenteil – er kann Krankenhausbetreibern eine neue Perspektive bieten.