IT-projectmanagement
Projectmanagement
voor uw IT-projecten
Onze IT-projectmanagers en digitaliseringsdeskundigen onderscheiden zich door hun diepgaande Projectmanagement kennis en jarenlange ervaring in de IT-sector. Wij werken met u samen om de digitale transformatie in uw Ondernemingen vorm te geven. We stemmen de projectplanning en implementatie van IT-projecten en veranderingsprojecten af op uw behoeften en specificaties. We ondersteunen u als interim IT-managers, bij projectportfoliobeheer en bij de realisatie van uw project en definiëren de vereisten voor uw softwaresysteem met behulp van systematische IT requirement engineering en business process management. Op deze manier minimaliseren we de risico’s en maken we de weg vrij voor een succesvolle implementatie. Veranderingsbeheer is een essentieel onderdeel van ons werk. We begeleiden u tijdens alle projectfasen – zowel voor pure IT-projecten als voor klassieke investeringsprojecten die kritisch afhankelijk zijn van IT-componenten.
IT-projectmanagement
& Digitale Transformatie
Klassiek, hybride en wendbaar Projectmanagement
Van klassiek tot hybride tot agile Projectmanagement: Wij bieden een aanpak op maat voor uw IT-projectProjecten. We hebben methodologische expertise op gebieden zoals Projectmanagement Office (PMO), business process management, PRINCE 2, ITIL, SCRUM, LEAN management en design thinking.
IT-eisen en engineering
We zorgen voor de succesvolle realisatie van projecten door gebruik te maken van specifieke tools en methoden in IT requirements engineering die een snelle en nauwkeurige vastlegging van de eisen van de klant garanderen. Dankzij deze aanpak kunnen we vanaf het begin inspelen op de individuele behoeften en verwachtingen van onze klanten en oplossingen op maat ontwikkelen.
Beheer van interfaces
We zorgen voor een soepel verloop van IT-projecten door de constructieve interactie van alle belanghebbenden en systemen en zorgen ervoor dat alle benodigde gegevens en informatie op het juiste moment op de juiste plaats beschikbaar zijn.
(Organisatie)transformatie en verandermanagement
Onze experts in (organisatorisch) veranderingsmanagement ondersteunen de succesvolle implementatie van veranderings- en IT-projecten en zorgen voor een soepele overgangsfase. Met onze jarenlange ervaring in verandermanagement zorgen we voor een succesvolle integratie van nieuwe processen en systemen voor medewerkers, afdelingen en bedrijfsprocessen.
Individuele digitaliseringsstrategie
De visie en doelstellingen van uw bedrijf dienen als drijfveren en dus als basis: Identificeer uitdagingen en benaderingen samen met ons op een tijdige en ongecompliceerde manier om uw individuele digitaliseringsmaatregelen doelgericht te starten.
Dimensies in het digitaliseringsmodel
Digitale transformatie vindt plaats op verschillende niveaus in organisaties – onze experts staan klaar om je te adviseren over de volgende onderwerpen:
- Bedrijfsmodel
- Producten en diensten
- Klantervaring
- Waardeketen en processen
- Gegevensintegratie en -analyse
- Beheersmogelijkheden
- Leiderschap en verandermanagement
- Implementatie van SAP S/4HANA: Dienstverlening volgens H+M aanbod en afgestemd op SAP Activate
Digital Maturity and Readiness Model (volwassenheidsniveau van digitale bedrijfsprocessen)
Aan de hand van een gezamenlijk ontwikkeld actieplan ondersteunen we je bij het identificeren van startpunten om jouw organisatie klaar te maken voor de digitale toekomst. Waar staat u? Bent u klaar voor digitalisering en waar heeft het zin voor uw organisatie?
Aanjager van digitalisering
Onze experts werken met u samen om uw digitale transformatie vorm te geven en een veerkrachtige visie te ontwikkelen: van eerste impulsen en quick wins voor digitaliseringsmaatregelen tot de ontwikkeling van een portfolio en een op maat gemaakte digitaliseringsroutekaart – wij ontwikkelen heldere en effectieve resultaten.
- Een gemeenschappelijk begrip van digitalisering ontwikkelen
- Het doelbeeld opstellen of verscherpen
- Afleiden van richtlijnen en succesfactoren voor digitalisering
- Opstellen van een kaart met digitaliseringsmaatregelen
- Impulsen voor quick wins en eerste prioritering van digitale maatregelen
- Vooruitzichten voor de verdere ontwikkeling van een routekaart voor digitalisering
- Ondersteuning bij het aanvragen van investeringsfinanciering
Introductie van (PPM-)software
Efficiënte en soepele integratie van (PPM) software in uw bedrijfsprocessen door middel van oplossingen die passen bij uw specifieke eisen en processen. Van het analyseren van de bedrijfsprocessen tot het trainen van uw medewerkers en het bieden van voortdurende ondersteuning, wij zorgen voor een duurzame en succesvolle implementatie. Hiervoor bieden we jarenlange ervaring op alle niveaus:
- Projectleiding
- Verscherpen en (bij)stellen van de doelafbeelding
- Planning van implementatiestrategie en aanbeveling voor actie
- Portfolio, Projectmanagement en bestuursstructuren
- Project coördinatieplanning en beheer
- Agile verdere ontwikkeling en bevordering van synergie-effecten
- Interfacespecificaties
- Testbeheer
- Controle van leveranciers
- Veranderingsmanagement en communicatie- en trainingsconcepten
- Ontwikkeling van ITSM-processen
- Planning en implementatie van uitrolbeheer en go-live
- Kritisch advies en stimulans
- Managementrapportage en voorbereiding van beslissingen
Software:
- Planisware Enterprise 7
Planisware Enterprise 7 is een geïntegreerde en volledig aanpasbare project- en portfoliomanagementsoftware die organisaties helpt hun Projecten en portfolio’s te plannen, bewaken en beoordelen. De oplossing biedt een robuuste workflow engine, een gebruiksvriendelijke interface en uitgebreide integratiemogelijkheden met andere systemen en tools. Met Planisware Enterprise 7 kunnen organisaties hun Projecten en portfolio’s efficiënter beheren en betere beslissingen nemen om hun individuele bedrijfsdoelen te bereiken. - Oracle Primavera Cloud
Oracle Primavera Cloud is een cloudgebaseerde project- en portfoliomanagementoplossing die organisaties ondersteunt bij het beheren en bewaken van hun Projecten en portfolio’s. Het biedt een eenvoudige en intuïtieve gebruikersinterface, uitgebreide Projectmanagement tools, een robuuste workflow engine en maakt real-time samenwerking mogelijk. Oracle Primavera Cloud is schaalbaar en biedt organisaties de mogelijkheid om Projecten en portfolio’s veilig en betrouwbaar via de cloud te beheren, waardoor de efficiëntie, transparantie en samenwerking worden verbeterd.
Voordelen creëren
- Digitaal bedrijfsmodel
- Digitale producten en diensten
- Klantervaring en klantgerichtheid
- Digitale processen en waardeketen
- Gegevensintegratie en -analyse
- Innovatiemanagement
- Managementvaardigheden
- Beheer van veranderingen
Neem contact met ons op
Start uw ITProjecten en digitaliseringsmaatregelen nu met ons aan uw zijde en profiteer van onze uitgebreide expertise in IT-projectmanagement en complexe digitaliseringsprocessen. We stellen graag een offerte op maat voor u samen.
Peter Schäfer
Master in de Bedrijfskunde
Hoofd competentiecentrum
IT-projectmanagement in digitalisering