Lean management bouwnijverheid
Projecten in de bouw
Lean management bouwnijverheid (LMB) is afgeleid van de klassieke “lean managementmethode” die in de auto-industrie wordt gebruikt. Het zorgt ervoor dat alles zo soepel mogelijk verloopt, van planning en uitvoering tot de voltooiing van een project. We ondersteunen onze klanten en opdrachtgevers bij het optimaliseren van plannings- en uitvoeringsprocessen, het minimaliseren van verspilling van materialen, tijd en kosten en bieden hen zo maximale toegevoegde waarde. De vroege implementatie van lean management is bijzonder voordelig, maar biedt ook waardevolle ondersteuning voor lopende projecten om uitdagingen effectief te overwinnen. We gebruiken de Last Planner System®-methodologie in het bijzonder voor zowel de uitvoeringsfase (slank bouwen) als de planningsfase (slank ontwerpen), evenals de cyclusplanning/cycluscontrole-aanpak als alternatief. Als onderdeel van een simulatieworkshop bieden we ook de mogelijkheid om projectdeelnemers vertrouwd te maken met de LMB-methodologie.
Onze expertise
Simulatie workshop
Principe:
- Projectdeelnemers kennis laten maken met de LMB-methode als onderdeel van een simulatieworkshop
- Praktische implementatie van de lean-methodologie met behulp van simulaties op een Lego-huis
Doel:
- Kennismaking van de projectdeelnemers met het onderwerp Lean management bouwnijverheid
- Gezamenlijke ontwikkeling van het lean-concept
- Gedeelde ervaring met de voordelen van lean management voor de bouwplaats
Procesplanning
Principe:
- Procesplanning met de klant en het planningsteam
- Maandelijkse / wekelijkse realisatie
Doel:
- Gezamenlijke ontwikkeling van de processen
- Gezamenlijke beoordeling van activiteiten op interfaces, belemmeringen en afhankelijkheden van upstreamdiensten
- Planning van mijlpalen
- Regelmatige vergelijking doel/werkelijkheid
Adviesdiensten
Principe:
- Advies over het selecteren van een lean methode
- Advies over het opstellen van contracten
- Advies over aanbestedingsteksten
Doel:
- Presentatie van de lean methode
- Verduidelijking van klantverwachtingen
- Definitie van methoden en werkpakketten
- Ondersteuning in het besluitvormingsproces
Uw kansen
Optimalisatie van processen
Kennisoverdracht
Stabiliteit en transparantie
Verbeterde samenwerking en communicatie
Grotere planningszekerheid
Samenwerken aan projecten en een cultuur van vertrouwen
Vermijden van tijdbuffers
Tijdig herkennen van zwakke punten en interfaces
Voordelen creëren
- Coöperatief projectbeheer
- Vroegtijdige identificatie van problemen en moeilijkheden
- Voorspelbare omvang van het werk
- Verbeterde communicatie
- Stabiele processen
Geselecteerde referenties
Farma
Nieuwbouw van een industriële warmtekrachtcentrale
Neem contact met ons op
Met Lean management bouwnijverheid kunt u uw doelen sneller, kosteneffectiever en met superieure kwaliteit bereiken: laten we samen de toekomst van de bouw vormgeven. We stellen graag een servicepakket op maat voor u samen.
Alice Metz
Dipl.-Ing. Architect
Senior Expert
Lean Management in de bouw