logo
NEEM CONTACT OP
SOCIAL MEDIA

Lean management bouwnijverheid

Startpagina 5 Diensten 5 Lean management bouwnijverheid

Bouwprojecten optimaliseren

Lean management bouwnijverheid (LMB) is afgeleid van de klassieke “lean managementmethode” die in de auto-industrie wordt gebruikt. Het zorgt ervoor dat alles zo soepel mogelijk verloopt, van planning en uitvoering tot de voltooiing van een project. We ondersteunen onze klanten en opdrachtgevers bij het optimaliseren van plannings- en uitvoeringsprocessen, het minimaliseren van verspilling van materialen, tijd en kosten en bieden hen zo maximale toegevoegde waarde. De vroege implementatie van lean management is bijzonder voordelig, maar biedt ook waardevolle ondersteuning voor lopende Projecten om uitdagingen effectief te overwinnen. We gebruiken de Last Planner System®-methodologie in het bijzonder voor zowel de uitvoeringsfase (slank bouwen) als de planningsfase (slank ontwerpen), evenals de cyclusplanning/cycluscontrole-aanpak als alternatief. Als onderdeel van een simulatieworkshop bieden we ook de mogelijkheid om projectdeelnemers vertrouwd te maken met de LMB-methodologie.

Servicebeschrijving downloaden

Onze expertise

Simulatie workshop

Principe:

  • Projectdeelnemers kennis laten maken met de LMB-methode als onderdeel van een simulatieworkshop
  • Praktische implementatie van de lean-methodologie met behulp van simulaties op een Lego-huis

Doel:

  • Introductie van projectdeelnemers tot het onderwerp Lean management bouwnijverheid
  • Gezamenlijke ontwikkeling van het lean-concept
  • Gedeelde ervaring met de voordelen van lean management voor de bouwplaats

Procesplanning

Principe:

  • Procesplanning met de klant en het planningsteam
  • Maandelijkse / wekelijkse realisatie

Doel:

  • Gezamenlijke ontwikkeling van de processen
  • Gezamenlijke beoordeling van activiteiten op interfaces, belemmeringen en afhankelijkheden van upstreamdiensten
  • Planning van mijlpalen
  • Regelmatige vergelijking doel/werkelijkheid

Adviesdiensten

Principe:

  • Advies over het selecteren van een lean methode
  • Advies over het opstellen van contracten
  • Advies over aanbestedingsteksten

Doel:

  • Presentatie van de lean methode
  • Verduidelijking van klantverwachtingen
  • Definitie van methoden en werkpakketten
  • Ondersteuning in het besluitvormingsproces

Uw kansen

Optimalisatie van processen

Kennisoverdracht

Stabiliteit en transparantie

Verbeterde samenwerking en communicatie

Grotere planningszekerheid

Samenwerken aan projecten en een cultuur van vertrouwen

Vermijden van tijdbuffers

Tijdig herkennen van zwakke punten en interfaces

Een ingenieur met een tablet staat op een bouwplaats en werkt.

Voordelen creëren

  • Coöperatief projectbeheer
  • Vroegtijdige identificatie van problemen en moeilijkheden
  • Voorspelbare omvang van het werk
  • Verbeterde communicatie
  • Stabiele processen

Geselecteerde referenties

Farma

Nieuwbouw van een industriële warmtekrachtcentrale

Neem contact met ons op

Met Lean management bouwnijverheid kunt u uw doelen sneller, kostenefficiënter en met superieure kwaliteit bereiken: laten we samen de toekomst van de bouw vormgeven. We stellen graag een servicepakket op maat voor u samen.

Alice Metz
Dipl.-Ing. Architect
Senior Expert
Lean Management in de bouw

+49 172 6718428 a.metz@thost.de

Branches

Energie

Wij begeleiden veeleisende energieprojecten met professioneel Projectmanagement en deskundige diensten voor een toekomstbestendige energie-infrastructuur.

Automotive

Van de bouw van installaties tot de productiehal: wij verzorgen op betrouwbare wijze het Projectmanagement voor de auto-industrie.

Machinebouw en productie

Wij verzorgen het Projectmanagement in de installatiebouw en de machinebouw tot en met de inbedrijfstelling van uw installatie.

Publieke sector en kerkelijke instellingen

Wij verzorgen het Projectmanagement voor de overheidsinstanties en de openbare dienst, waarbij we rekening houden met het aanbestedingsrecht, budgettaire richtlijnen en transparante processen.

Banken en verzekeringen

Als projectmanager in de financiële sector begeleiden wij bouwprojecten voor Banken en verzekeringen met duidelijke structuren en soepele processen op het gebied van Projectmanagement.

Onderwijsinstellingen

Van de bouw van kinderdagverblijven en instellingen voor voltijdopvang tot de bouw van scholen: wij begeleiden Projecten op het gebied van ontwerp en bouw volgens de AHO-richtlijnen.

Kantoor- en werkomgevingen

Wij verzorgen het Projectmanagement voor kantoor- en werkomgevingen en ontwikkelen flexibele gebruiksconcepten voor hybride werkomgevingen.

Chemie- en Petrochemie

Wij begeleiden projecten op het gebied van installatiebouw in de chemische en petrochemische industrie, van de planning en montage tot en met de inbedrijfstelling.

Vliegvelden en luchtvaart

Op het gebied van projectmanagement voor de luchtvaart begeleiden wij de bouw van luchthavens en de ontwikkeling van complexe luchthaveninfrastructuur op tijd en veilig.

Commercie en bedrijvigheid

Op het gebied van Projectmanagement voor de commercie en bedrijvigheid begeleiden wij projecten in de detailhandel, van de Geïntegreerde capaciteitsplanning tot de sleutelklare oplevering.

Hotels en recreatievoorzieningen

Wij begeleiden de ontwikkeling van hotelprojecten en realiseren deze projecten, van conceptontwikkeling tot ingebruikname.

Infrastructuur en mobiliteit

We realiseren verkeersinfrastructuur en Nutsnetwerken door middel van gestructureerd Projectmanagement voor infrastructuurprojecten op het spoor, de weg en meer.

Metaalverwerkende industrie

Wij verzorgen het Projectmanagement voor de machine- en installatiebouw in de Metaalverwerkende industrie, en zorgen ervoor dat alles op tijd wordt opgeleverd.

Farma

Wij ondersteunen de installatiebouw in de farmaceutische industrie met gestructureerd Projectmanagement, naleving van regelgeving en hoge kwaliteitsnormen.

Stadsontwikkeling en wonen

Van ruimtelijke ontwikkeling tot ontwerpplannen voor wijken: met professioneel Projectmanagement dragen wij bij aan een duurzame stadsontwikkeling.