Multi projectmanagement
Projectlandschappen beheersen
Wij verstaan onder Multi projectmanagement meer dan alleen het parallelle beheer van afzonderlijke Projecten: Voor ons betekent het het strategisch ontwerpen en organiseren van uw hele projectlandschap – van het initiëren en nauwkeurig plannen tot uitgebreide bewaking en controle.
Multi projectmanagement wordt georganiseerd in de vorm van programma’s of projectportfolio’s: grote projecten/programma’s zijn meestal Multi projectmanagement projecten met een duidelijk gedefinieerde reikwijdte en begin- en einddatum, waarbij de coördinatie van individuele projecten cruciaal is voor succes. Portfoliomanagement daarentegen is meer een doorlopende taak waarbij de relaties en afhankelijkheden wat kleiner zijn.
Welke uitdagingen uw projectlandschap ook met zich meebrengt – profiteer van ons advies op maat, netwerkprocesontwerp en deskundige ondersteuning in alle projectfasen.
Voordelen creëren
- Vaststelling van rapportage en processen op hoger niveau, consistente normen (bijv. PMO)
- Doelbepaling en prioritering
- Efficiënt gebruik van middelen (bijv. personeel, fondsen)
- Benutting van synergieën
- Risico management
- Meer flexibiliteit door herprioritering
Neem contact met ons op
Onze aanpak van Multi projectmanagement combineert bewezen methoden, geavanceerde hulpmiddelen en uitgebreide expertise. Op deze manier zorgen we ervoor dat elk Projecten optimaal wordt beheerd en naadloos wordt ingebed in uw algehele organisatie.
