Multi projectmanagement
Projectlandschappen beheersen
Wij verstaan onder multiprojectmanagement meer dan alleen het parallelle beheer van afzonderlijke projecten: Voor ons betekent het strategisch ontwerpen en organiseren van uw hele projectlandschap – van het initiëren en nauwkeurig plannen tot en met uitgebreide bewaking en controle.
Meerprojectenbeheer wordt georganiseerd in de vorm van programma’s of projectportfolio’s: grote projecten/programma’s zijn meestal meerprojectenbeheerprojecten met een duidelijk gedefinieerde reikwijdte en begin- en einddatum, waarbij de coördinatie van afzonderlijke projecten cruciaal is voor succes. Portfoliomanagement daarentegen is meer een doorlopende taak waarbij de relaties en afhankelijkheden wat kleiner zijn.
Welke uitdagingen uw projectlandschap ook met zich meebrengt – profiteer van ons advies op maat, netwerkprocesontwerp en deskundige ondersteuning in alle projectfasen.
Voordelen creëren
- Vaststelling van rapportage en processen op hoger niveau, consistente normen (bijv. PMO)
- Doelbepaling en prioritering
- Efficiënt gebruik van middelen (bijv. personeel, fondsen)
- Benutting van synergieën
- Risico management
- Meer flexibiliteit door herprioritering
Neem contact met ons op
Onze aanpak van multiprojectmanagement combineert beproefde methoden, geavanceerde hulpmiddelen en uitgebreide expertise. Op deze manier zorgen we ervoor dat elk project optimaal wordt beheerd en naadloos wordt ingebed in uw algehele organisatie.
