Planersupport und Consulting

De eisen die aan planning worden gesteld met betrekking tot de taken die door het planningsmanagement moeten worden uitgevoerd, worden steeds uitdagender. Naast innovaties in de bouwregelgeving en steeds complexere componenten, nemen ook de administratieve taken van de planners toe. Tegelijkertijd moeten nieuwe planningsmethoden zoals BIM of lean management en alternatieve projectmodellen zoals IPA (integrated project execution, IPA construction) worden geïmplementeerd. Bij grootschalige projecten komen daar complexe contractstructuren bij, die professioneel moeten worden beheerd om de economische levensvatbaarheid van de projectdeelnemers tot aan de voltooiing van het project te garanderen. Veel kleine en middelgrote planningsbureaus bereiken al snel de grenzen van hun capaciteit.

Als projectcontrollers en projectmanagers in de bouw zijn wij, net als onze planningspartners, toegewijd aan het succes van het project. Onze planningsondersteuning vult de traditionele Project coördinatie in de bouw aan met doelgerichte organisatorische, commerciële en technische diensten. Het doel is om planningsteams te ontlasten, structuren te creëren en de realisatie van zelfs complexe Projecten mogelijk te maken. Wij nemen taken op ons op het gebied van organisatie en administratie, Tijdsplanning en termijnbewaking, kostenplanning en kostenbewaking, contract- en wijzigingsbeheer, kwaliteitsbeheer, documentatie en advies – zodat plannen op tijd, binnen het budget en met de vereiste kwaliteit kunnen worden uitgevoerd.