Project coördinatie

Startpagina 5 Diensten 5 Project coördinatie

DE WEGWIJZER VOOR EEN SUCCESVOL PROJECT

Projectmanagement als een essentieel deelgebied van projectmanagement richt zich op technische en economische ondersteuningsdiensten voor klanten met als doel projecten succesvol te realiseren.

Samen verduidelijken we doelen, creëren we duidelijke structuren en zorgen we voor transparantie. Zo behoudt u te allen tijde het overzicht en kunt u vol vertrouwen de juiste beslissingen nemen. Onze expertise ligt in de consistente implementatie van uw specificaties, de optimale coördinatie van alle betrokken partijen en het bewaken van de projectvoortgang. Met op maat gemaakte aanbevelingen voor beslissingen en acties begeleiden we u stap voor stap naar een succesvolle projectafronding.

PROJECT UITMUNTENDHEID: INDUSTRIEBREED

Onze diepgaande expertise in projectmanagement vormt de ruggengraat van de efficiënte en effectieve uitvoering van projecten in een breed scala aan industrieën. Door een nauwe samenwerking tussen projectmanagement, projectleiderschap en projectbeheersing creëren we een allesomvattend kader dat de succesvolle realisatie van projecten vanaf de planningsfase tot aan de voltooiing ondersteunt. We stellen graag een servicepakket samen dat is afgestemd op de behoeften van uw branche.

Onze expertise

Organisatie, informatie en coördinatie

  • Projectinitiatie, projectdoelen en -strategieën
  • Organisatie en beheer van interfaces
  • Besluitvormingsprocessen
  • Beheer van autorisaties
  • Projectcommunicatie en vergaderingen
  • Rapportage
  • Document management

Op verzoek geven we je graag gedetailleerde informatie over de specifieke controlemaatregelen.

Data, capaciteiten en Logistiek

  • Planning en controle
  • Masterplan
  • Vergelijking doel/werkelijk
  • Scenario’s en analyses
  • Trenddiagrammen mijlpalen
  • S-curves
  • Statusrapport afspraak
  • Afstand-tijd diagrammen
  • Beheer van hulpbronnen

Op verzoek geven we je graag gedetailleerde informatie over de specifieke controlemaatregelen.

Kosten en financiering

  • Kosten- en budgetplanning
  • Financieringsovereenkomst
  • Subsidiebeheer
  • Kostenbeheersing
  • Planning kasuitstroom
  • Beheer van verdiende waarde
  • Winstgevendheidsanalyse
  • Controlerende belegger

Op verzoek geven we je graag gedetailleerde informatie over de specifieke controlemaatregelen.

Kwaliteiten en hoeveelheden

  • Kwaliteitsplanning en -borging
  • Beheer van belanghebbenden
  • Zorgvuldigheid
  • Wedstrijdprocedure
  • Duurzaamheidsproces
  • Locatieanalyses
  • Bouwrechtelijke procedures
  • Acceptatie en Inbedrijfsname management
  • Beheer van leveranciers

Op verzoek geven we je graag gedetailleerde informatie over de specifieke controlemaatregelen.

Contracten en verzekeringen

  • Contractstrategie en gunningsstructuur
  • Opstellen en afsluiten van contracten
  • Analyse van kansen en risico’s
  • Opstellen van contractrichtlijnen
  • Contractbeheer en uitvoering van contracten
  • Beheer van veranderingen
  • Aanvullend beheer

Op verzoek geven we je graag gedetailleerde informatie over de specifieke controlemaatregelen.

Risico management

  • Risicoworkshops & eerste voorlichting
  • Risicosimulatie
  • Risicoplanning
  • Beheer van risicoprocessen

Op verzoek geven we je graag gedetailleerde informatie over de specifieke controlemaatregelen.

Geselecteerde referenties

Automotive

Uitbreiding fabriek BMW AG

Energie

Waterstof Hub Stuttgart

Vliegvelden en luchtvaart

Nieuwbouw van een onderhoudshangaar

Machinebouw en productie

Nieuwe productievestiging voor Trumpf

Machinebouw en productie

ZEISS high-tech locatie Jena

Metaalverwerkende industrie

Planning voor de metaalindustrie

Neem contact met ons op

Ontdek hoe onze oplossingen voor projectbeheer op maat uw project efficiënter, transparanter en succesvoller kunnen maken. Neem contact met ons op.

Portret van Andreas Spathelf

Andreas Spathelf
Dipl.-Ing.
Algemeen directeur