Turnaround management
Succes bij stilstand – hand in hand
Veel productiesystemen zijn 24 uur per dag continu in bedrijf. Vanwege wettelijke vereisten moeten deze systemen regelmatig worden geïnspecteerd en onderhouden. De meeste systemen worden hiervoor uitgeschakeld. Hoge complexiteit, nieuwe technologieën, efficiënte functies, beschikbaarheid, inbedrijfstelling, onderhoud en service vereisen ervaring en effectieve hulpmiddelen en methoden. Al tientallen jaren ondersteunen we klanten met onze uitgebreide expertise in werktuigbouwkunde en installatietechniek bij de implementatie van turnarounds. Met turnaround bedoelen we niet alleen de shutdown, maar het geheel van alle werkzaamheden in het project, bijvoorbeeld de integratie van fabrieksuitbreidingen of optimalisaties, van planning tot follow-up. Elk project is uniek. Daarom stellen we samen met uw projectteam de turnaround managementdiensten samen die u nodig hebt.
Onze expertise
Transparantie van planning tot ingebruikname
Duidelijke doelstellingen en professioneel projectmanagement vormen de basis van succesvol turnaround management. Wij ondersteunen u in alle projectfasen – van de start tot de follow-up van het project:
- Efficiëntere processen implementeren
- Planning
- Planning van middelen
- Creatie van gecentraliseerde lijsten
- Coördinatie van het vergadersysteem
- Statusinformatie en rapportage
- Documentatie en statistieken
Duidelijke structuren en realistische deadlines
Het optimaliseren van de coördinatie van een groot aantal complexe maatregelen is een centraal onderdeel van alle turnaround-projecten. THOST ondersteunt u bij het interfacemanagement, harmoniseert verschillende planningen en creëert duidelijke totaalplanningen voor de verschillende werkgebieden:
- Onderhoudsmaatregelen
- Examens
- Intern Projecten
- Projecten van andere afdelingen
Voordelen creëren
- Zorgen voor kwaliteit, kosten en deadlines
- Coöperatieve projectontwikkeling en -realisatie
- Kansen en risico’s in een vroeg stadium herkennen
- Verbeterde interne en externe communicatie
- Voorspelbare omvang van het werk
- Planbaar goedkeuringsproces voor werk
- Een basis van vertrouwen creëren
- Hoog expertiseniveau
- Professioneel advies in alle fasen van je project
Neem contact met ons op
Ontdek de toegevoegde waarde voor uw turnaround met THOST’s turnaround management. Wij adviseren u graag in alle fasen van uw project.
Dieter Kraus
Dipl.-Wi.-Ing.
Lid van de Raad van Bestuur