Projectstop met vooruitzichten: THOST-expert over kansen in ziekenhuisbouw

Dr. Thomas Bahnert, hoofd van CoC Contractmanagement en senior expert voor op vergoedingen gebaseerde contracten, begeleidde de projectstop in het Leonberg Ziekenhuis van de Southwest Hospital Association. Hij weet dat er in veel gevallen geen alternatief is voor het annuleren van een project om de projectdoelstellingen te consolideren en de economische schade te beperken.

In zijn gastartikel in KTM Krankenhaus Technik + Management Magazin legt hij uit wat de verschillende fasen van een projectstop zijn en waarom een projectstop niet noodzakelijk het einde van het bouwproject betekent. Integendeel, het kan ziekenhuisexploitanten een nieuw perspectief bieden.