Projectstop in de ziekenhuisbouw: strategische pauze in plaats van stilstand

Dit komt omdat de onzekerheid over de komende wet en het gat in de ziekenhuisfondsen te groot is. Dr. Thomas Bahnert, hoofd van het Center of Competence Contractmanagement en senior expert voor fee-based contracten bij THOST, kent de hachelijke situatie waarin klanten in het Gezondheidswezen zich momenteel bevinden. Hij was onder andere betrokken bij de projectstop bij Klinikverbund Südwest. In de huidige situatie kan een bouwstop in veel gevallen zinvol zijn: het beperkt niet alleen de economische schade, maar opent ook nieuwe perspectieven voor de opdrachtgevers.n .

In zijn gastartikel in het KU Healthcare Management magazine legt dr. Thomas Bahnert uit hoe een projectstop in vijf fasen kan leiden tot een nieuwe economische start en welke overwegingen momenteel op de agenda moeten staan van gebouweigenaren in het Gezondheidswezen totdat de wet van kracht wordt.