Beheer van projectinitiatieven
Project beginnen met een systeem
De sleutel tot langetermijnsucces in complexe projectplannen – vooral voor publieke opdrachtgevers en institutionele vastgoedontwikkelaars – is een gedegen projectinitiatie. Met ons projectinitiatiemanagement ondersteunen we klanten bij het efficiënt lanceren van beslissingsklare, realiseerbare Projecten en uitvoerbare vastgoedportefeuillebeslissingen.
We analyseren de behoefte aan actie, ontwikkelen eerste concepten en evalueren verschillende implementatiescenario’s – ook met het oog op duurzaamheid, kosteneffectiviteit en subsidiabiliteit. We betrekken alle relevante belanghebbenden in een vroeg stadium en bieden ondersteuning totdat de basis voor de besluitvorming is gepresenteerd aan de relevante commissies.
Onze expertise
Strategische behoeftenanalyse en conceptontwikkeling
- Bepaling van infrastructuur- en vastgoedvereisten
- Ontwikkeling van nieuwe gebruiks- en duurzaamheidsconcepten
- Ontwikkeling van haalbaarheidsstudies en winstgevendheidsanalyses
- Beoordeling van de kosten-batenverhouding voor duurzaamheid op lange termijn
Vroeg subsidieadvies
- Identificatie van geschikte federale en staatsprogramma’s
- Financieringsmogelijkheden en financieringsopties analyseren
- Ondersteuning bij de aanvraag en documentatie
Efficiënte projectplanning en -controle
- Tijd- en budgetplanning voor duurzame implementatie
- Beheer en communicatie met belanghebbenden
- Coördinatie met autoriteiten en politieke besluitvormers
- Ondersteuning voor goedkeuringsprocessen en inspraakprocedures
Geïntegreerd Dienstverlening
Voordelen creëren
- Review en evaluatie van projectdocumenten en interface-analyse
- Identificatie en voorbereiding van alle beslissingsonderwerpen: Systematische compilatie van alle projectrelevante vragen en hun gestructureerde voorbereiding
- Voorbereiding van het beslisdocument: ontwikkeling van een solide basis voor besluitvorming en opties voor actie
- Projectontwerp (organisatorisch en technisch): Ontwikkeling van een projectconcept op maat, definitie van projectstructuur, rollen, processen en doelstellingen
- Identificatie van bouwpotentieel en bewijs van haalbaarheid, kosten-batenanalyse en documentatie
- Deelname aan de presentatie van het besluitvormingsproces voor het projectresultaat in de comités
- Ondersteuning tijdens de opstartfase van het project tot en met Project coördinatie: Ondersteuning tijdens de overgang naar de implementatiefase, ontwikkeling van een doeltreffende structuur voor de uitvoering van het project.
- Projectmanagement en overname van Project coördinatie indien nodig
Neem contact met ons op
Met systematische planning, gefundeerde analyses en strategisch management begeleiden we je vanaf het eerste idee tot en met de voorbereiding van de beslissing en de succesvolle lancering van het project.
Sven Baade
Dipl.-Ing. Architect
Manager Geïntegreerde capaciteitsplanning