Controlling für nachhaltige Stadtentwicklung

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Projekt

Fachliche Begleitung und Kostencontrolling zur Entwicklung einer bundeseigenen Liegenschaft in Baden-Württemberg

Projekttyp

Entwicklung von Liegenschaften

Auftraggeber

Öffentliche Hand

Ort

Baden-Württemberg

In Baden-Württemberg wird eine bundeseigene Liegenschaft mit einer Fläche von rund 100 Hektar für eine zukünftige Nutzung mit Wohn- und Arbeitsplätzen für etwa 15.000 Menschen entwickelt. Grundlage ist der „Dynamische Masterplan“, der im Rahmen einer Internationalen Bauausstellung gemeinsam mit der Stadt erarbeitet wurde. Der Masterplan sieht neben der Entwicklung von mehreren hundert Wohnungen und der dazugehörigen Infrastruktur auch die Umgestaltung von Freiflächen und die Aufwertung durch vorbereitende Planungen für die ehemalige Offizierssiedlung im Norden des Areals vor. Ein weiteres Teilprojekt umfasst die Verlagerung des Ankunftszentrums für Asylsuchende.

THOST übernahm die fachliche Begleitung und das Kostencontrolling für die Umsetzung des „Dynamischen Masterplans“. Dies beinhaltete die Überprüfung und Aufbereitung der Maßnahmen, eine detaillierte Kostenübersicht sowie die Beurteilung der erwarteten Entwicklungskosten. Das Kostencontrolling umfasste das gesamte Gebiet und alle Teilprojekte und ermöglichte eine fundierte Bodenwertermittlung durch externe Gutachter.

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