Nederlands

THOST Project Management The Netherlands B.V.
Boompjes 40 | 3011 XB Rotterdam
+31 10 79 86 973
Rotterdam@thost.nl

Projectaansturing

Onder projectaansturing bundelen wij technisch-economische ondersteunende diensten aan onze opdrachtgevers met als doel een succesvolle realisering van het project. De projectaansturing verduidelijkt doelen en voorwaarden, structureert organisaties en processen, zorgt voor transparantie en biedt onze opdrachtgeversde mogelijkheid op elk moment de juiste beslissingen te nemen. Een competente projectaansturing zorgt bovendien voor de consequente realisering van beslissingen van de opdrachtgever, coördineert projectdeelnemers, controleert de projectvoortgang, werkt besluitvormings-en handelingsadviezen uit en brengt projecten op die manier tot een succesvolle afronding.

torte komplett

Meer informatie

Diensten

Een overzicht van onze diensten in de sector Projectmanagement. Gedetailleerde diensten zijn op aanvraag verkrijgbaar.

  • Projectstart | Projectdoelen | Strategieën
  • Organisatie | Interfacemanagement
  • Besluitvormingsprocessen
  • Vergunningsmanagement
  • Projectcommunicatie | Vergadermanagement
  • Rapportage
  • Documentenmanagement
  • Termijnplanning en -besturing
  • Masterplan
  • Vergelijking gewenst- | werkelijk
  • Scenario's | Analyses
  • Diagrammen mijlpaal-trend
  • S-curves
  • Termijnstatusrapport
  • Weg-tijd-diagrammen
  • Aansturing van hulpbronnen
  • Kosten- en budgetplanning
  • Financieringsovereenkomst
  • Kostencontrolling
  • Kasstroomplanning
  • Earned-Value-Management
  • Rendabiliteitsanalyse
  • Investorcontrolling
  • Kwaliteitsplanning en -waarborging
  • Stakeholdermanagement
  • Due Diligence
  • Concurrentieprocedures
  • Duurzaamheidsprocedures
  • Locatie-analyse
  • Bouwrechtelijke procedures
  • Controle- | Ingebruiknamemanagement
  • Leveranciersmanagement
  • Contractstrategie | Aanbestedingsstructuur
  • Contractopstelling | Contractafsluiting
  • Kansen- en risico-analyse | Contractstructuur
  • Contractuitvoering | Contractafhandeling
  • Verandermanagement
  • Wijzigingsmanagement

Onze risicomanagers identificeren, analyseren en beoordelen risico's, gebruiken indicatoren voor vroegtijdige herkenning, suggereren migratiestrategieën en zetten beslissingen om. Consequent risicomanagement waarborgt de rendabiliteit van projecten die steeds complexer worden. Risico's zijn niet altijd duidelijk zichtbaar en kunnen alleen met veel ervaring in de aansturing van vergelijkbare projecten worden herkend.