THOST in der DBZ

Absprachen zwischen Projektbeteiligten sind meist mit großem Zeit- und Planungsaufwand verbunden. Hinzu kommen Besprechungen auf der Baustelle mit dem Planungs- und Bauteam. Methoden zur Verschlankung von Projektabläufen und zur Einhaltung von Terminen helfen, den Aufwand zu reduzieren. Gerade bei komplexen Aufgaben wie dem Bauen im Bestand kann Lean Management den Unterschied machen.

In ihrem Gastbeitrag „Schlanker planen im Bestand“ in der DBZ (Deutsche BauZeitschrift) erklären die Lean-Management-Expertinnen Alice Metz und Lena Braunbeck anhand eines Praxis-Beispiels, wie Lean Management für reibungslose und effiziente Bauabläufe sowie eine kooperative Kommunikationsstruktur sorgt, ohne dass das Tagesgeschäft beeinträchtigt wird. 

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