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THOST Projektmanagement GmbH
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Projektmanagement

Projektmanagement ist eine ganzheitliche Leistung, bei der unsere Projektmanager Aufgaben der Projektsteuerung sowie die Projektleitung verantwortungsvoll ausführen. Der Projektmanager vertritt dabei die Interessen des Auftraggebers, trifft Entscheidungen in Abstimmung mit ihm und setzt alle erforderlichen Maßnahmen zielsicher um.

 

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Projektleitung

Die Projektleitung ist die auftraggeberseitige Organisationseinheit, welche die Gesamtverantwortung für das Projekt übernimmt. Sie sorgt für die Bereitstellung erforderlicher Mittel, den Aufbau einer geeigneten Projektorganisation und die Einbindung auftraggeberseitiger Berater und Vertreter. Die Projektleitung führt Verhandlungen mit rechtlicher Bindungswirkung für den Auftraggeber, trifft Entscheidungen, setzt erforderliche Maßnahmen durch und vollzieht Verträge unter Wahrung der Rechte und Pflichten des Auftraggebers. Gerne übernehmen wir diese Verantwortung für unsere Kunden.

Schwerpunkte der Projektleitung:

  • Herbeiführen von Entscheidungen
  • Durchsetzen erforderlicher Maßnahmen
  • Wahrung der Rechte und Pflichten des Auftraggebers
  • Herbeiführen der Genehmigungsfähigkeit
  • Konfliktmanagement
  • Leitung von Gremienbesprechungen
  • Vertragsverhandlungen
  • zentrale Projektanlaufstelle
  • Vorbereiten und Abstimmen Leistungs- und Vertragsinhalte für AG-seitige Berater / Vertreter
  • Koordination der in Stabsfunktion eingesetzten Berater / AG-Vertreter
  • projektbezogene Repräsentationspflichten
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Multiprojektmanagement / Portfoliomanagement

Unter Multiprojektmanagement verstehen wir den organisatorischen und prozessualen Rahmen für die Initiierung, Planung und übergeordnete Überwachung und Steuerung mehrerer einzelner Projekte in einer definierten Gesamtorganisation. Das Multiprojektmanagement kann für ein Projekt-Programm oder ein Projekt-Portfolio organisiert werden. Ein Programm hat einen definierten Umfang, mit Anfang und Abschluss während Portfoliomanagement eher als eine Daueraufgabe betrachtet werden kann. Die Beziehungen und Abhängigkeiten sind in einem Programm daher i.d.R. erheblich größer als in einem Portfolio.