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THOST Projektmanagement GmbH
Villinger Straße 6 | 75179 Pforzheim
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Projektsteuerung

Unter Projektsteuerung verstehen wir technisch-wirtschaftliche Unterstützungsleitungen unserer Auftraggeber mit dem Ziel einer erfolgreichen Projektrealisierung. Die Projektsteuerung klärt Ziele und Bedingungen, strukturiert Organisationen und Prozesse, schafft Transparenz und befähigt unsere Auftraggeber somit frühzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen. Eine kompetente Projektsteuerung sorgt darüber hinaus für die konsequente Umsetzung der Auftraggeberentscheidungen, koordiniert Projektbeteiligte, überprüft den Projektfortschritt, entwickelt Handlungs- und Entscheidungsempfehlungen und führt Projekte damit bestmöglich zum erfolgreichen Abschluss.

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Leistungen

Unsere Leistungen im Bereich Projektmanagement in der Übersicht. Detaillierte Leistungen erhalten Sie auf Nachfrage.

  • Projektstart | Projektziele | Strategien
  • Organisation | Schnittstellenmanagement
  • Entscheidungsprozesse
  • Genehmigungsmanagement
  • Projektkommunikation | Besprechungswesen
  • Berichtswesen
  • Dokumentenmanagement
  • Terminplanung und -steuerung
  • Masterplan
  • Soll- | Ist-Vergleich
  • Szenarien | Analysen
  • Meilenstein-Trend-Diagramme
  • S-Kurven
  • Terminstatusbericht
  • Weg-Zeit-Diagramme
  • Ressourcensteuerung
  • Kosten- und Budgetplanung
  • Finanzierungsvereinbarung
  • Kostencontrolling
  • Mittelabflussplanung
  • Earned-Value-Management
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Investorencontrolling
  • Qualitätsplanung und -sicherung
  • Stakeholdermanagement
  • Due Diligence
  • Wettbewerbsverfahren
  • Nachhaltigkeitsverfahren
  • Standortanalyse
  • Baurechtliche Verfahren
  • Abnahme- | Inbetriebnahmemanagement
  • Lieferantenmanagement
  • Vertragsstrategie | Vergabestruktur
  • Vertragserstellung | Vertragsabschluss
  • Chancen- und Risikoanalyse | Vertragsleitfaden
  • Vertragsführung | Vertragsabwicklung
  • Änderungsmanagement
  • Nachtragsmanagement

Unsere Risikomanager identifizieren, analysieren und bewerten Risiken, nutzen Indikatoren zur Früherkennung, schlagen Migrationsstrategien vor und setzen Entscheidungen um. Konsequentes Risikomanagement sichert die Wirtschaftlichkeit von immer komplexeren Projekten. Risiken sind nicht immer offensichtlich und lassen sich nur mit umfassender Erfahrung in der Steuerung vergleichbarer Projekte bewerten.